İş Durumlarında Etik Muhakeme Nasıl Kullanılır?

İş dünyasında, şirket operasyonlarının sorunsuz ve adil bir şekilde çalışmasını sağlamak için etik muhakeme gereklidir. Bir şirketin etik bir omurgası yoksa, çalışanları dışlamak, müşterileri kızdırmak ve maddi veya hukuki cezalara yol açabilecek davranışlarda bulunma riski vardır. Çalışanlarla iç ve dış iş dünyasında profesyonel bir üne sahip olmak için ticari durumlarda etik muhakeme kullanın.

1.

Kendinize ve meslektaşlarınıza, belirli bir iş durumunun iyiden daha fazla zarar vereceğini sorunuz. Örneğin, şirketiniz, sektördeki başka bir şirketle birleşmeyi düşünebilir. Birleşme daha fazla kar elde edilmesine ve üretim kapasitesinin artmasına neden olabilir. Ancak binlerce insan işini kaybedebilir. Faydaların maliyetlerden ağır basıp basmadığına karar vermelisiniz.

2.

İş durumunu ele almayı planladığınız yöntemlerin çalışanlarınızın veya iş arkadaşlarınızın ahlaki haklarına saygı gösterip göstermediğini belirleyin. Çalışanlardan, rahat olmadıkları işleri yapmalarını istememelisiniz. Örneğin, şirketinizden muhasebecilerden gelirlerini yükseltmek için bilanço dışı yükümlülük bırakmalarını istemek ahlaki haklarının ihlalidir.

3.

İş durumu hakkında gerçekleri toplayın. Sorunla ilgili tüm gerçekleri bilmeden adil ve etik bir karar veremezsiniz. Durum hakkında bir karar alındıktan sonra kazanmaya veya kaybedilmeye devam eden birden fazla kişi olabilir. Durumla ilgili eldeki tüm bilgilere sahipseniz, dengesiz bir karar vermeniz daha az olasıdır.

4.

Meslektaşlarınızla iş durumuna olası çözümleri tartışın. Birden fazla bireyden gelen girdiler, çözümün bir etik ilkeler kümesine dayanmamasını sağlar. Örneğin, meslektaşlarınız sizden bazı konulara daha duyarlı olabilir; onların girişleri kendi etik görüşlerinizi geliştirir ve dengeli bir çözüme ulaşmanıza yardımcı olur.

5.

Şirketin erdemlerini ve standartlarını inceleyin ve iş durumu için çözümün bu standartlarla tutarlı olup olmadığına karar verin. Örneğin, şirketiniz iş ilişkilerinde şeffaflığını koruyorsa ve işlemleri genişletmek için başka bir şirketle gizli bir anlaşma yapıyorsanız, teknik olarak şirketinizin etik standartlarını ihlal ediyorsunuz.

6.

Kararı uygulayın ve geri bildirim isteyin. Çalışanlardan aldığınız girdiler nihai kararın etik ve adil olup olmadığını gösterir. Örneğin, bonusları belirli bir performans ölçütüne dayandırmazsanız, ancak bu ölçüt haksız bir şekilde şirketinizde bir gruptan çıkarsa, geri bildirim mantığın etik olmadığını gösterir. Daha sonra durumu adaletli kılmak için ayarlayabilirsiniz.