Çalışanların İş Kazası Yaralanmasından Daha Erken İşe Nasıl Gidilir?

Bir işçinin kariyeri yaralanması ile ilgili en büyük maliyetler genellikle tıbbi ücretler değil, uzun süre evde kalan bir çalışanın masrafıdır. Çalışanlarınız işçinin izin izninde çalışmadığı sürece, yatırımınızdan geri dönüş almadan insanlara para ödüyorsunuz. Büyük şirketler bu maliyeti nispeten kolay bir şekilde alabilirler, ancak küçük işletmeler için ciddi bir finansal yük olabilir. Şirketinizin önemli miktarda para biriktirmesi için bir işçinin yaralanmasından sonra çalışanlarınızın işe geri dönmesini sağlayacak bir sistem oluşturun.

Geçici Görev Politikası

Çalışanların doktorlarından tıbbi izin alır almaz geçici görev için çalışmaya geri dönmelerini zorunlu kılan bir şirket politikası oluşturun. Sınırlı hareket kabiliyeti veya gücü olan kişilerce idare edilebilecek işlerin bir listesini yapın ve bu görevleri geçici görev bankası olarak bir kenara koyun. Bu iş bankasını oluştururken yöneticileri ve çalışanları dahil edin; onların girdileri, her bir görevin birinci şahıs bakış açısından ne anlama geldiğini bilmek açısından değerli olabilir.

Haftalık Toplantılar

Tıbbi izinli veya geçici görevde olan tüm çalışanlarla haftalık toplantılar yapın. Fiziksel ilerlemelerini isteyin ve görevlerini buna göre ayarlayın. Bu toplantıyı, her bir işçinin gelecekte hangi ek görevleri üstlenebileceğini, bir işçinin geçici takıma katılıp katılmayacağına veya bir işçinin normal işine bir kez daha hazır olup olmadığına karar vermek için kullanın.

Tıbbi kayıtlar

Tıbbi izinli veya geçici görev ekibinde bulunan her çalışanın bir doktordan iş yapma formu açmasını isteme. Fiziksel yetenekler hakkında ayrıntılı notlar isteyin ve doktora geçiş görev politikanız hakkında bilgi vermelerini isteyin. Çalışanın formu bir sonraki haftalık toplantıya getirmesini isteyin.

Yasal tutmak

Çalışanlarınız geçici veya hafif işlere döndüğünde, yasa onlara aynı veya benzer bir iş vermeniz gerektiğini belirtir. Küçük bir işletmede, bu mümkün olmayabilir, çünkü tıbbi izinler dışındayken kritik konumların doldurulması gerekebilir. Bu durumda, benzer bir iş yaratmalı veya çalışanı aynı ücret oranında boş bir pozisyona yerleştirmelisiniz.

Geçici görev politikanızı, ADA, COBRA, FMLA ve coğrafi bölgenizde yer alan diğer kişiler de dahil olmak üzere yaralı işçilere ilişkin devlet ve federal düzenlemelerle koordine edin. Hem şirketiniz hem de çalışanınız için yasal hak ve yükümlülükleri kontrol etmeden önce bir çalışanı tekrar çalışmaya zorlama.