İç Denetim Projesinin Değerlendirilmesi

İç denetim, bir şirketin mali durumunu ve prosedürlerini derinlemesine inceler. Bu inceleme bir şirketin bir bölümünü veya tüm işletmeyi kapsayabilir. Denetçiler metodik olarak projeye girecek ve gözlem notlarından yorum yazacaktır. İç denetim, oldukça maliyetli olabilen zaman alıcı bir süreçtir. Ancak hızlı ve doğru bir denetimin faydaları bu maliyetten çok daha ağır basacaktır. Şirketinizin iç denetim sürecinin maliyet etkinliğini öğrenmenin tek yolu, süreci değerlendirmek ve gözden geçirenleri gözden geçirmektir.

1.

Denetim temsilcilerinin ve diğer personelin ayrıldığını doğrulayın. İç denetçiler, gerçek bir denetim yapmak için gereken tarafsızlığı korumak için, ana çalışanlardan tamamen ayrılmalıdır.

2.

İç denetim sürecinin etkinliğini gözden geçirin. Nihai sonuçların doğruluğunun yanı sıra hıza veya işleme de bakın. Gelecekte daha verimli denetimler sağlamak için hem doğruluğu hem de hızı artırmak için önerilerde bulunun.

3.

Denetimin tüm kapsamına bakın. Bir iç denetim, ister şirket genelinde, isterse de bir denetimin denetimi olsun, belirli bir amaç ile başlar. Denetçilerin hedefe ulaşmak için protokolü ne kadar yakından takip ettiklerini görmek için denetim ekibinin notlarını gözden geçirin.

4.

Denetim ekibinin her bir üyesinin performansını gözden geçirin. Her denetçinin kendisine verilen göreve kesinlikle odaklanıp odaklanmadığını görmek için her not setine bakın.

5.

Sürecin denetiminde ve personelini denetlemede denetçinin performansına bakın. İyileştirme için öneriler yazın ve iyi bir iş için kendisine ve denetim ekibine övgüde bulunun.