Karar Ağacı Modelinin Değerlendirilmesi

Bir karar ağacı, farklı yollar ve sonuçlar arasında zorlu seçimler yapmanıza yardımcı olabilir, ancak yalnızca modeli doğru değerlendirirseniz. Karar ağaçları, muhtemel kararların ve ilgili tüm sonuçların bir ağaç formundaki grafik modelleridir; sonuçları her seçimde "dal" olarak gösterilir. Yeni ürün geliştirme, yeni pazarlama stratejileri ve işgücü değişiklikleri dahil olmak üzere her türlü iş kararını vermenize yardımcı olmak için bir karar ağacı kullanabilirsiniz.

Özellikler

1.

Ağaçtaki her olası sonuca sayısal bir değer atayın. Sonuçlar için dolar miktarları kullanın. Örneğin, bir sonuç şirkete 100.000 ABD Doları kazandırırsa, yanındaki "100.000 ABD Doları" olarak işaretleyin. Belirli bir fiyat etiketi olmadan sonuçlar için şirket değerini tahmin edin.

2.

Her sonucun olasılığını etiketleyin. Aynı daldaki her sonuç için tüm yüzdeleri kullanın. Sonuç yüzdeleri, aynı dal için olası sonuçların her biri için 100 olmalıdır. Örneğin, dört olası sonucu olan bir karar kolu için, dört sonucun yüzdesi de 100'e eşit olmalıdır. Her sonucun olasılığını tahmin etmek için geçmiş deneyimleri ve verileri kullanın.

3.

Her karar ve olası sonuçları için ayrı bir liste yapın. Olasılık yüzdesini değerle çarparak düzeltilmiş bir sonuç değeri hesaplayın. Örneğin, listenizde yüzde 30, 000 kazanma şansı olan ve yüzde 30, 000 kazanma şansı olan 300.000 ABD Doları değerinde bir sonuç etiketleyin.

4.

Ağaçtaki her dalı maliyet açısından inceleyin. Sonuç değerlerine bakarken kararların maliyetini hesaba katmalısınız. Her karar için maliyeti düzeltilmiş sonuç değerlerinden düşürün. Sonuçları "Nihai Sonuçlar" olarak etiketleyin.

Değerlendirme

1.

Tüm "Nihai Sonuçlar" için ağaçtaki olası kararlara bakın. Çok fazla risk taşıyan kararları ve başarılı sonuç çıkma olasılığının düşük olduğu kararları işaretleyin.

2.

Riskli kararlara bak. İşletmenizin risk miktarına tahammül edip edemeyeceğini düşünün. Örneğin, işiniz 20.000 $ kaybetmeyi göze alamazsa, 150.000 ABD Doları değerinde ve 20.000 ABD Doları değerinde bir karar alınması tehlikelidir. Uygun olmayan ekli risklerle sonuçları ortadan kaldırın.

3.

En düşük başarı şansına sahip sonuçların kararlarına bakın. Olası sonuçların her karar için uygulama giderlerini haklı edip etmediğini düşünün. Belirgin bir sonuç olmadan yüksek maliyet veya çok fazla risk taşıyan seçimleri ortadan kaldırın.

4.

Kalan kararları düşünün. Referans için "Nihai Sonuçlar" listesine bakın. Başarılı olma şansı yüksek olan önemli bir sonuca giden yolu seçin.

Bahşiş

• Kararınızla herhangi bir risk alamıyorsanız, değer diğer sonuçlardan daha düşük olsa bile daha kesin bir sonuç düşünün.

Uyarı

• Maliyetlerden vazgeçmek ve değerleri ve olasılıkları fazlasıyla abartmak ağaçtan kötü sonuçlar verebilir.