Genç ve Yaşlı Çalışanlar Ortak Zemin Nasıl Bulurlar?

Fairleigh Dickinson Üniversitesi'ne (FDU) göre, Amerikan tarihinde ilk kez, işyerinde dört kuşak birlikte çalışmaktadır. Geçmişte, yaşlı çalışanlar daha yüksek pozisyonlara sahipti ve genç çalışanlar yaşlı çalışanların kendilerine söylediklerini yaptılar. Ancak bugünün işyeri bu şekilde çalışmaz. Yaş her zaman pozisyon ile ilişkili değildir ve kuşaksal farklılıklar nedeniyle çatışmalar ortaya çıkabilir.

İletişim

İşyerinde çatışmalar, genç ve yaşlı çalışanların sahip olduğu değişken beklenti ve varsayımlar nedeniyle ortaya çıkabilir. Dört kuşak yaklaşıyor farklı işler ve bir çalışan diğer çalışanların aynı şekilde çalışmasını bekleyemez. Bu çatışmaları çözmek için çalışanların sorunlarını iletmeleri ve birbirlerini anlamaları gerekir. Wisconsin-Stout Üniversitesi'ne göre, "Aşırı iletişim, sağlıklı bir şirketin işaretidir". Bir işletme sahibi olarak, çalışanların size çatışmalar olduğunda size ulaşmalarını sağlamak ve çalışanlar arasındaki iletişim kanallarını açık tutmak için açık bir politika izleyerek daha fazla iletişimi teşvik edebilirsiniz.

Yerleştirme

Doğru çalışanları doğru pozisyonlara yerleştirmek, genç ve yaşlı çalışanların daha iyi geçinmesine yardımcı olur. Genç çalışanlara büyüme potansiyeli az olan işler vermeyin, çünkü kendilerini kısıtlanmış ve değer düşüklüğü hissedebilirler. Mümkün olduğunda, çalışanlarınızın pozisyonlarını farklı insanlarla etkileşime girmeleri için döndürün. Gerekirse, nesiller arasındaki çatışmaları en aza indirmek için işe yerleştirmeler düzenleyin. Örneğin, bir Y kuşağı yöneticisi altında çalışan bir bebek boomer, farklı çalışma tarzları nedeniyle çatışmalara neden olabilir. FDU'ya göre, bebek patlayıcıları yaşlı gazilerin altında daha iyi çalışıyor.

Saygı

Hem genç hem de yaşlı çalışanlara saygıyla davranılması gerekir; ancak, saygıyı farklı tanımlayabilirler. Genç çalışanlar sadece görüşlerini dile getirdiklerini hissederken yaşlı çalışanlar siparişlerini yerine getirmediğinde yaşlı çalışanlar saygısızlık hissedebilir. Genç çalışanlar, fikirlerini dinlerken ve onlara değer verdiğinde saygı duyuyorlar. Farklı kuşakların saygı duymanın farklı şeyler ifade edebilmesi konusunda nasıl eğitileceği konusunda onları eğiterek yardım edebilirsiniz.

Farkları Kabul Etmek

Genç ve yaşlı çalışanlarınızın ortak bir zemin bulmasına yardımcı olmak için, onlara yalnızca belirli kuşak kategorilerinin üyeleri olarak değil, birey olarak davranmanız gerekir. Farklılıklarından öğrenebileceklerini anlamalarına yardımcı olun. Her bir çalışanı, işi nasıl yerine yapmak yerine, işi tamamlamaya odaklanarak, tarzlarına göre çalışmasına izin verin. Çalışanlarınızı performanslarına göre değil yaşlarına göre ödüllendirin. İşinizde iyi çalışanları tutmak için tüm çalışanlarınıza adil davranmaya odaklanın.