Yöneticilerin ve Hissedarların Hedefleri

Bir şirket için hissedarların ve yöneticilerin kendi hedefleri vardır. İdeal bir durumda, yöneticilerin hedefleri, hissedarlar tarafından yönetim kurulu aracılığıyla belirlenen hedeflerle aynı olacaktır. Ne yazık ki, bu her zaman böyle değildir. Bir işletme sahibi olarak, sizin ve diğer ortaklarınızın belirlediği hedeflerin yöneticilerinizden farklı olabileceğini kabul etmeniz gerekir; Bunu kabul etmek, değişiklik yapmanızı ve hedeflerinizi uyumlaştırmanızı sağlar.

Hissedarların Hedefleri

Genel olarak, hissedarların tek bir hedefi var: şirketin değerini artırmak. Bu amaç, hisse senedi fiyatı, karlılık veya pazar payı gibi çeşitli önlemlerle kendini gösterebilir. Ancak bireysel hissedarlar hedef belirlemez; sonuçta hissedarlar tarafından seçilen yöneticiler tarafından belirlenir. Şirketinizde çoğunluk hissedarı iseniz, bu hedefleri belirleyebilir, ancak aksi takdirde etkiniz mülkiyet payınıza eşittir.

Yöneticilerin Hedefleri

Yöneticiler, satış seviyeleri, müşteri memnuniyeti veya artan pazar payı gibi kendileri için belirlenmiş özel hedeflere sahip olacaktır. Ek olarak, yöneticilerin kendi kişisel hedefleri olacaktır. Bunlar, finansal hedefleri, kariyer hedeflerini veya sadece ego temelli hedefleri içerebilir. Yönetici için belirlenen hedefler yöneticinin kişisel hedeflerine uygun olabilir veya olmayabilir.

Asıl Ajan Sorunu

Asıl ajan sorunu, asıl adına bir ajan kiraladığında ortaya çıkabilir. Hissedarlar yöneticileri işe aldıklarında, hissedarların hedeflerine ulaşmaya çalıştıkları için kendileri için aracı olmalarını beklerler. Buna ek olarak, hissedarların yöneticilerini doğrudan denetleyememesi, hissedarların tam olarak ne yaptığını veya hedeflerine uygun olup olmadığını bilmediği durumlarda bilgi asimetrisi yaratarak bilgi asimetrisi yaratmasıdır. Örneğin, bir yönetici, ilgilendiği bir şirkete en nitelikli şirket yerine bir sözleşme vererek kendi hedeflerine ulaşabilir.

Hedefleri Hizalama

Hissedarlar, kendi hedeflerini, yöneticilerinin hedefleri ile aynı hizada tutmaya özen göstermelidir. Bunu yapmanın en basit yollarından biri, yöneticilere kısmen stokta ödeme yapmak, onları şirketin başarılı görünmesiyle ilgilenen hissedarlar yapmalarını sağlamaktır. Alternatif olarak, hissedarlar belirli hedefler koyabilir ve hedeflere ulaşmak için bonuslar sağlayabilir. Ek olarak, hissedarlar yöneticileri daha yakından izleyebilir, örneğin yöneticiler tarafından gerçekleştirilen işi değerlendirmek için dış danışmanları işe almak.