Muhasebede İş Performansının Hedefleri

Muhasebe çalışanlar genellikle doğruluk ve şeffaflık ile ilgili detay odaklı bireyler olarak kabul edilir. Muhasebede iş performansı için hedefler belirlerken, yöneticiler performans sonuçlarına, verimlilik ve mesleki gelişime bakmalıdır. Muhasebe memurunun hedefleri, üst düzey muhasebecilerin hedeflerinden farklı olacaktır. Performans hedefleri, şirkette yükselebilecek yetenekli muhasebecileri belirlemeye yardımcı olur.

Muhasebeciler İçin Performans Değerlendirmesi

Şirketteki diğer tüm departmanlar gibi, muhasebe departmanı da belirli performans parametrelerini karşılamalıdır. Tabii ki, bunlar doğru şekilde raporları ve hesaplamaları içerir. Performans değerlendirmesi, muhasebe departmanlarındakiler için sadece doğruluk rakamlarına bakmanın ötesine geçmektedir.

Çalışanların etkili bir şekilde iletişim kurmaları gerekir, böylece bilgiler düzgün bir şekilde toplanır ve dağıtılır. Bilgi akışı, yukarıdan ve aşağıdan ve tüketicilere güvenilir bir şekilde akmalıdır. Müşterilere ve iş arkadaşlarına saygılı olmak bir başka performans değerlendirme hedefidir. Muhasebeciler, çoğu çalışanın normal şartlarının üstünde güvenlik ve bilgi gizliliği standartlarına da uymalıdır. Muhasebe departmanlarının çoğu özel, kişisel veya hassas bilgilerle ilgilenir. İhtiyari, dürüstlüğü ve mahremiyeti korumak şarttır.

Muhasebeciler için Mesleki Gelişim Hedefleri

Muhasebeciler için hedefler belirlerken odaklanılacak alanlardan biri mesleki gelişimdir. Bir çalışan iş büyümesi ve gelecekteki fırsatlar konusunda istekli mi? Yöneticiler, terfi için iyi adayları belirlemek için performans değerlendirmesini kullanmalıdır. Bölüm içindeki iş seviyelerinin üzerinde performans gösterebilenler, eğitim ve kariyer gelişimi için iyi adaylardır. Liderlik özellikleri her zaman ekilmelidir.

Kariyer gelişimi için bir birey tanımlandığında, yöneticiler bu alanda daha üst sıralara çıkmak için hem fırsatları hem de zaman çizelgelerini tartışmak için oturmalıdır. Bazı çalışanlar, hangi fırsatların mevcut olduğunu ve olabilecek işleri fark etmeyebilir, bu nedenle gelecekteki hedefler hakkında bir tartışma yapmak, herkesi aynı sayfada tutmak için zorunludur.

Öz Değerlendirme ve SMART Hedefleri

Muhasebeciler için performans değerlendirmeleri için hedefler belirlemenin etkili bir yolu, kendilerini değerlendirme yapmalarını sağlamaktır. Daha sonra netlik ve kişisel farkındalık kazanmak için SMART hedeflerini belirlemelerini sağlayın.

SMART hedefleri: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamanında. Eğer bir muhasebeci verimlilik için 1'den 5'e kadar bir ölçekte 3 olarak değerlendirirse, iyi bir amaç, verileri daha hızlı girmeye yardımcı olan yeni bir süreç uygulayarak bir sonraki çeyrek sonuna kadar verimliliği 4'e çıkarmaktır. Bu, çalışanın başarabileceği çok özel bir amaçtır. Başarısını değerlendirmek için bir sonraki çeyreğin sonuna bakabilir.

Öz değerlendirmeler genellikle yöneticilerin düşünmeyeceği veya farketmeyeceği verilerle doldurulur. Çalışanlar çoğu zaman öz değerlendirmelerde çok dürüsttür - bazı durumlarda yöneticilerden bile daha kritik. Bir muhasebecinin kendi çalışmalarını değerlendirmesine ve daha sonra bir sonraki hedeflerini belirlemesine izin vererek, yönetici, hedeflerin çalışan tarafından sahipliğini paylaşır. Hedefe ne kadar çok yatırım yapılırsa, elde edilme olasılığı da o kadar artar.

Muhasebe Hedefleri Örnekleri

Bir şablon oluşturmak için referans olarak kullanılacak birçok muhasebe hedefi örneği vardır. Muhasebeciler her zaman doğruluk için puan almalıdır. Hesaplar düşük hata oranlarına sahip olmalıdır. İdeal olarak, aynı işleri yapan diğerlerine ortalama kabul edilen belirlenmiş bir süre zarfında çalışma yapabilmelidirler. Örneğin, bir ay sonu bordro raporu iki saat içinde bir muhasebeci tarafından yapılır, ancak diğeri 75 dakika içinde benzer bir rapor yapabilirse, bazı eğitim ve rehberlik ilk muhasebecinin daha hızlı olmasına yardımcı olabilir.

Müşteri memnuniyeti anketleri, anlamlı müşteri hizmeti hedeflerinin oluşturulmasına yardımcı olur. Müşterinin ne istediğini dinlememe konusunda geri bildirim alan bir muhasebeci, dinleme ve müşteri hizmetlerini içeren hedefler belirlemelidir. İletişim becerilerini geliştirmek, sürekli müşteri anketleri ve geri bildirimlerle ölçülebilir.