Kurumlararası İlişkilerin Formları

Tıpkı "hiçbir erkek bir ada değildir" gibi, hiçbir şirket de kendine ait bir varlık değildir. Kurumlararası ilişkiler, bireysel işletmelerin ve bir bütün olarak iş dünyasının başarısı için kritik öneme sahiptir. Ortaklıklar, proje grupları, franchise'ler ve dış kaynak hizmetleri de dahil olmak üzere, küçük işletme sahiplerinin bile ortak girişimlerden kar elde etmelerine olanak tanıyan sayısız kurumlararası ilişki türü vardır.

Ortaklıklar

Başka bir şirketle ortaklık kurmak çoğu zaman küçük bir işletmeye fayda sağlayabilir. İki şirketin, tek bir varlıkta birleşmelerini gerektirmeyen simbiyotik bir ilişkide birlikte çalışmalarına izin verir. Gelişmiş Çalışmalar Enstitüsü 2006 tarihli bir makale, kurumlar arası ilişkileri, iki ayrı varlığın varlıklarını daha değerli bir şey üretmek için birleştirmenin bir yolu olarak tanımlamaktadır. Benzer iş yapan, aynı iş olmayan iki şirket arasında başarılı ortaklıklar kurulmaktadır. Örneğin, küçük bir otomobil tamircisi, hem işletmeleri artırmak hem de sağlam bir müşteri tabanı geliştirmek için bir otomotiv parça mağazası ile ortak olabilir.

Proje grupları

Başka bir şirketle bir proje grubu geliştirmek, sıklıkla kullanılan bir karşılıklı örgütlenme ilişkileri biçimidir. Farklı şirketlerden insanları bir araya getiren bir proje grubu genellikle yeni fikirlerden, yöntemlerden ve düşünme yöntemlerinden yararlanır. Bu, her zaman aynı ekiple çalışmaya alışkın küçük işletme profesyonelleri için özellikle heyecan verici. Başarılı bir grup, her bir katılımcıya özel roller atayan ve proje için en iyi strateji ve planları çizmede yardımcı olabilecek bir liderle birlikte bir yapıya sahip olmalıdır.

Franchise

Küçük bir işletme kurmak isteyen bir kişi daha büyük bir şirketten bir franchise satın alabilir. Ulusal bir franchise edinmenin bir faydası, şirketin şablonu ve markalamasının zaten yerinde olmasıdır. Bir anlamda, çok fazla temel atmak zorunda kalmadan zaten kurulmuş bir işe adım atıyorsunuz. Bununla birlikte, bu mutlaka, işe kendi kişisel dokunuşlarınızı ekleyemeyeceğiniz anlamına gelmez. Yine de müşteri tabanınızı çalışma şeklinizle tatmin etmelisiniz.

Dış Kaynak

Dış kaynak kullanımı, ortak bir örgütlerarası ilişkiler biçimidir. Genellikle, küçük bir şirketinizde "şirket içi" her şeyi, işinizin belirli bir yönüyle ilgilenmek için başka bir şirkete kiralamanızdan daha pahalıya mal olur. Örneğin, şirketiniz için 24 saat hizmet veren bir müşteri hizmetleri hattı oluşturmak isteyebilirsiniz, ancak bulunduğunuz yerde barındırmak için insan gücü ve fondan yoksun olabilirsiniz. Bu durumda, işiniz kapalı olduğu saatlerde aramaları ele almak için bir dış şirketi işe almak isteyebilirsiniz. Dış kaynak kullanımının kârlı olması için, en yüksek şirket memurlarının desteği, tüm ilgili personel ile detaylı iletişim ve satıcının söz verilen şeyi sunma konusunda kanıtlanmış yeteneği olmalıdır.

Ağ, Dernekler ve İttifaklar

Küçük işletme sahipleri için bazı karlı kuruluşlar arası ilişkiler, ağ oluşturma, ticaret birliklerine katılma ve diğer küçük şirketler ile pazarlama ittifakları oluşturmadan kaynaklanmaktadır. Ağlar, kaynakları paylaşmanın ve akran desteğinin tadını çıkarmanın faydalarıyla bir iş topluluğuna katılma fırsatı sağlar. Bir ticaret birliğine üye olmak, işletme sahiplerinin ve çalışanlarının, ortak kaynaklara izin veren diğer küçük şirketlerle ilişkiler kurmanın yanı sıra, ticaretiyle ilgili öğrenmeye devam etmek ve yeni metodoloji keşfetmek için konferanslara katılmalarını sağlar. Karşılıklı kazanç sağlayan bir diğer karşılıklı ilişki, doğrudan posta gibi paylaşılan kampanyalara maliyetleri düşürerek, üye şirketleri tanıtan etkinlikleri bir arada barındırarak, posta listelerini paylaşarak ve sosyal ağlar aracılığıyla birbirlerini teşvik ederek, şirketlerin daha az reklam yapmalarını sağlayan bir pazarlama ittifakıdır. Inc.'in bir makalesinde, Boxtree Communications'dan Lisa H. Buksbaum, potansiyel başarınızı ölçmek için resmi bir anlaşmaya girmeden önce potansiyel ortak şirketlerle çalışan diğer kişilerle görüşmenizi önerir.