Etkili Ekip Çalışmasını Teşvik Eden Faktörler

Çalışanlarınız, birlikte çalıştıkları zaman çapraz amaçlarla çalıştıklarından daha güçlüdürler. Etkili ekip çalışması, parçalarının toplamından daha başarılı bir bütün oluşturmak için kollektif enerjiyi ve zekayı kullanır. Bu, iyi yapılan işten yüksek moralin gelecekte yüksek kalitede çalışmaya yol açtığı pozitif bir geri besleme döngüsü oluşturur.

Bahşiş

• Sağlıklı bir şirket kültürü oluşturarak ve liderlik ve politikalarla güçlü iletişim için zemin hazırlayarak etkili ekip çalışmasını destekleyin.

Paylaşma ve Dinleme İsteği

Etkili ekip çalışmasına yol açan başarılı iletişim, şirket çapında paylaşmaya ve dinlemeye isteklidir. Çalışanlar fikirlerine değer verildiğini düşündüklerinde, benzersiz bakış açılarının farklılık yarattığı ekip çalışmalarına katkıda bulunmaları muhtemeldir. Dinleme ve saygı, kuruluşunuzdaki tüm seviyelerde, üst yönetimden başlayarak ve her bir departmanın işletilme şekline ulaşılarak değerlendirilmelidir.

Pratik iletişim araçları daha sonra bu kültürel temel üzerine kuruludur. Slack ve Asana gibi dijital platformlar devam eden projeler hakkında bilgi düzenlemek ve paylaşmak için kullanışlıdır. Düzenli toplantılar yapmak, check-in ve stratejiler yapmak için sürekli bir kişisel alan yaratır. Düzenli e-posta güncellemeleri, ekibinizdeki herkesin bilmeleri gerektiğinde bilmeleri gerekenleri bildiğinden emin olmak için paha biçilmezdir.

Aynı Sayfadaki Herkes

Bir takımdaki herkes neyi başarmaya çalıştığını bildiğinde, aynı sayfaya ulaşmak için çok daha kolaydır. Amaçları iletmek, dahil olan herkesin şirketin genel misyonunu tam olarak anlamasını sağlayarak, acı çekmeyi azaltıp azaltmadığını, çevreyi iyileştirme veya mümkün olduğunca fazla para kazanma konusunda başlar.

Bu temele dayanarak, ekip üyelerinize belirli satış rakamlarını elde etmek veya belirli bir süre içerisinde pazarlamak için bir ürün bulmak gibi kısa vadeli hedefler hakkında bilgi verilmelidir. Bu hedefler daha sonra kilometre taşlarına bölünmeli veya takım çalışması pratik hedeflerine doğru ilerlerken yolunda atılacak adımlar atılmalıdır.

Bu stratejik hedefleri oluşturmak ve iletmek, ekip üyelerinizin çalışmalarını uyumlaştırmasına, ilerlemesini değerlendirmesine ve rotayı gerektiği gibi değiştirmek için işbirliği yapmasına yardımcı olur.

Şerefiye ve Adil Ödeme

Eğer takımlar birbirlerinden hoşlanıyorsa ve onlara değer verildiğini ve adil davranıldığını hissediyorsa, ekibiniz daha etkin bir şekilde çalışacaktır. Parasal yatırım veya yukarıdan aşağıya şirket politikalarıyla iyi niyet oluşturamazsınız. Bununla birlikte, bireysel ve gruptaki başarıları tanıyarak ve çalışanlarınızın işyeri içindeki ve dışındaki kişisel gereksinimlerine saygı duyarak sahneyi ayarlayabilirsiniz. Çalışanların aile meselelerini ele almak için zaman ayırmalarına izin vermek, ekip üyelerini işten uzaklaştırdıkları için etkili ekip çalışmasına müdahale ediyor gibi görünebilir.

Ancak, geri döndüklerinde daha iyi odaklanmalarına olanak tanır ve tüm ekip üyelerine şirketin onları tam bir insan olarak gördüğünü bildirir. Eşit ücret, başarılı ekip çalışmasına da katkıda bulunur. Tüm çalışanlara eşit olarak ödeme yapmak zorunda değilsiniz, ancak deneyim ve başarılar için ücret seviyelerini bağlamanız ve işçilere aynı zamanda performans göstermeyen iş arkadaşlarından daha az ücret aldıklarını hissetmemelisiniz.