Stratejik Çalışan İlişkilerini Etkileyen Faktörler

Çalışan ilişkileri konusu - aynı zamanda endüstriyel ilişkiler olarak da bilinir - çalışanlar ve işverenler arasındaki ilişkiyi kapsar. Çalışan ilişkileri, hepsi işgücü ve yönetim arasındaki stratejik dengeyi etkileyen bir dizi faktörden etkilenir. Düzgün bir denge sağlamak için çalışan ilişkilerini etkileyen kilit faktörlerin farkında olmak önemlidir.
Sendikalar
Sendikalar ve sendika örgütlenmesi çalışan ilişkilerini önemli ölçüde etkiler. Bir sendika kurulduktan sonra, çalışanlar kendi başlarına pazarlık yapmazlar. Bunun yerine, sendika temsilcileri onlar için pazarlık ediyor. Sendikalar ortak bir hedefi paylaşıyormuş gibi hissedebilecekleri için sendikalar çalışanların güçlenmesi kaynağı olabilir. Ek olarak, sendikalar iş uyuşmazlıkları tahkimi ve şikayet prosedürleri sağlamaktadır.
İletişim
İletişim, çalışan ilişkilerini etkileyen kilit bir faktördür. Şikâyetleri yayınlayabildiklerini ve işitildiklerini duyan çalışanlar tipik olarak daha yüksek moralleri vardır. İşyerinde etkili iletişim, çalışanların performans beklentileri konusunda bilgilendirilmelerini ve bunları şirket politika veya prosedürlerinde kendilerini etkileyebilecek herhangi bir değişiklikten uzak tutmayı içerir. Aylık toplantılar veya haftalık notlar gibi açık iletişim, bu sorunlar moralleri etkilemeye başlamadan önce yönetimi işyeri sorunlarına karşı uyarmaya yardımcı olur.
Şirket kültürü
Her şirket veya kurum kendi kültürüne sahiptir. Şirket kültürü, yöneticilerin çalışanlarla ilgili olduğu en az bir şey değil, pek çok şeyi kapsar. Şirket kültürü genellikle çalışanlara nasıl davranıldığını belirler. Örneğin, ödül üzerinden cezalandırmayı vurgulayan bir şirket kültürü, genellikle korku ve düşük moral ortamı yaratır. Çalışanların benzersiz niteliklerini benimseyen ve ödüle vurgu yapan bir şirket kültürü, yönetim ve emek arasındaki ilişkileri geliştirme eğilimindedir.
ücret
Ücretler, stratejik çalışan ilişkilerini etkileyen önemli bir faktördür. Bir şirket çalışanlarına endüstri standardı ücretler (veya endüstri standartlarının üstünde ücretler) sağladığında, çalışan ilişkileri tipik olarak daha sorunsuz gerçekleşir. Avantajlar ve primler, çalışanların kendilerini değerli ve takdir etmelerini sağlama eğiliminde olduklarından, çalışan ilişkilerini de etkiler.