Stokları Etkileyen Faktörler

Stok devri veya stok devri, bir işletmenin belirli bir zaman diliminde stoklarını ne kadar sıklıkla tükettiğini ifade eder. Ciro oranı, operasyonel verimliliği ölçmenin bir yolu olarak kullanılabilir ve referans sayılarını karşılayan ciro oranları, ana satış hedefidir. Bir işletmenin kontrolündeki ve dışındaki faktörler envanter dönüşlerini etkileyebilir. Ancak kökenlerinden bağımsız olarak, tümü etkin envanter yönetimi planlamasına duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır.

Ürün yaşam Döngüsü

Maddeler, ürün yaşam döngüsünün dört aşaması boyunca ilerledikçe envanter değişir. Devir oranları tipik olarak bir ürünün tanıtım ve büyüme aşamasında artar, ürün olgunluk fazına girerken zirveye ulaşır. Pazarda doygunluk, mevcut teknolojilerdeki gelişmeler ve değişen müşteri tercihleri ​​sonunda satışların ve stok devir sayısının düşmesine neden oluyor. Bu noktada, fiyatlandırma ve ürün promosyonları envanter cirosunu daha sağlıklı seviyelere geri getirmede etkili olabilir.

Stok Yönetimi Prosedürleri

Envanter yönetimi politikaları ve prosedürleri envanter departmanının envanter maddelerini ne kadar verimli (veya verimsiz) yönettiğini belirler. Hem yüksek hem de düşük devir oranları, sipariş verme ve yönetim prosedürlerini değerlendirme gereğini gösterebilir. Örneğin, yüksek ciro, stokların tükenmesi ve mutsuz müşterilere yol açabilecek kadar ürün sipariş edilmemesi anlamına gelebilir. Buna karşılık, düşük stok devir hızı, çok fazla ürün sipariş edileceği anlamına gelebilir. Bu, bozulabilir ürünler veya belirli bir raf ömrüne sahip ürünler için özellikle zahmetli olabilir.

Mevsimsellik

Sağlıklı stok devir hızı, önemli etkiye sahip olmayan küçük dalgalanmalara dayanabilir. Bununla birlikte, mevsimsellik gibi zamana bağlı dalgalanmaların önemli bir etkisi olabilir. Mevsimsellik, yılın tatil ve mevsimlerinden kaynaklanan dalgalı talebe karşılık gelir. Envanter devir hızı, bir sezon başlamadan hemen önce önemli ölçüde artar, mevsim ortası boyunca düşer ve ardından mevsim bittiğinde düşer, mevsimsellik envanter üzerindeki etkiler tamamen üstesinden gelemezken, iyi planlama ve etkin envanter yönetimi, mevsimsellikin stok devir hızı üzerindeki potansiyel olarak olumsuz etkileri.

Fiyatlandırma Stratejileri

İşletmeler fiyatlandırma stratejileri belirleme konusunda sık sık ince bir yol izlerler. Kâr ihtiyacını dengelemek, müşteriye iyi bir değer sağlamak için çoğu zaman zor olabilir. Kâr maksimize etme hedefleri daha yüksek ürün fiyat noktaları belirlemeyi gerektirdiğinde, müşteriler başka bir yerde daha iyi bir değer elde ederse, stok devir hızları daha yavaş olabilir. Düşük fiyat puanları stok devir hızını arttırabilirken, talepteki artışın kar hedefi ile eşleşmemesi durumunda etki ihmal edilebilir.