Bir Şirkette Sistem Geliştirme Örnekleri

Sistem geliştirme, teknolojiye dayalı bir şirkette açıkça ana hatlarıyla adım adım açıklanan bir süreci ifade eder. Eksiksiz bir bilgi sistemi donanım ve yazılım altyapısı, veri toplama, prosedürler ve veri toplama veya kullanma konusunda belirli rolleri olan çalışanları içerir. Bilgisayar teknolojisindeki gelişmeler işletmelerde geliştirilen bir dizi ortak sisteme katkıda bulunmuştur.

Müşteri ilişkileri yönetimi

Müşteri ilişkileri yönetimi veya CRM, müşteri verilerini toplamak ve analiz etmek, hedefli pazarlama programları geliştirmek ve bu programların uygulanmasını yorumlamak için pazarlama tabanlı bir sistemdir. Bilgisayar donanımı ve veritabanı yazılımı programları, müşteri adları, adresleri, telefon numaraları ve işlem geçmişi dahil olmak üzere veri toplamak için kullanılan teknoloji altyapısını sağlar. Pazar bölümlerini formüle etmek, belirli kampanyaları müşterilere promosyon kampanyaları ve hizmet müşteri hesapları ile hedeflemek için veri arama prosedürleri. Bir CRM sisteminde, tüm şirket çalışanları müşteri odaklı bir rol üstlenir, ancak pazarlama ve BT özellikle pazarlama kullanımına yönelik verileri çekmekle ilgilenir.

Tedarik zinciri yönetimi

Tedarik zinciri yönetimi veya SCM, tüketiciye en iyi değeri vermek için birlikte çalışan üreticilerin, toptancıların ve perakendecilerin işbirliği sürecidir. SCM, tedarik zinciri yazılım programları ve tedarikçilerin ve alıcıların envanter verilerini paylaşmalarını sağlayan entegre bilgisayar ağları tarafından yönetilir. Tedarik zinciri yönetiminin hedefleri tam zamanında envanter ve envanter kontrol maliyetlerini optimize etmektir. Nakliye ve lojistik prosedürleri SCM'ye entegredir ve lojistik yöneticileri tedarik zinciri ilişkilerini ve faaliyetlerini koordine etmede belirli bir şirketin rolünü denetler.

Kurumsal Kaynak Planlaması

Kurumsal kaynak planlaması veya ERP, bir işletmede kaynak verimliliğini optimize etmek için bilgisayar odaklı bir yaklaşımdır. Kavramsal olarak, ERP geleneksel bütçeleme yöntemlerinden farklıdır, çünkü kuruluştaki şirket liderleri malzeme ve envanter sipariş etmek, depolamak ve kullanmak için işbirliği yapar. Amaç, işletme içinde aşırı envanter ve boşa harcanan kaynak bulundurmamaktır. ERP yazılım araçları, departman yöneticilerinin, çeşitli kaynakların mevcut mevcudiyetinin bir bakış açısını paylaşmalarını ve şirket genelinde sistemde departman kullanımını planlamalarını sağlar.

Finansal Yönetim

Finansal yönetim, birçok organizasyonda geliştirilen bir dizi finans tabanlı sistemi tanımlamak için kullanılan genel bir terimdir. Şirketler, satın alma, muhasebe ve finans departmanlarındaki faaliyetlere katılmak için entegre finansal yazılım araçlarına güvenmektedir. Temel olarak, bilgisayar araçları her satın alma ve gelir işleminin bir kez kaydedilmesine izin verir, ancak bu finansla ilgili bölümlerin her birinde kullanılan kayıtlarda ve raporlarda görünür. Amaç, kayıt tutma verimliliğini optimize etmek ve gereksiz işlem girişlerinden kaçınmaktır. Genellikle, muhasebe yazılımı, şirket genelinde girilen ve kullanılan verilerin temelini oluşturur.