İnsan Kaynakları Faaliyetlerinde Etik Suistimal Örnekleri

Küçük işletmeniz için en uygun çalışanları işe almak, işe almak ve eğitmek için insan kaynakları departmanınıza güvenirsiniz. İnsan kaynakları bölümünüz adına her türlü etik suiistimalin, tespit edilmeden veya işaretlenmeden bırakılması durumunda işiniz için yasal sonuçları olabilir. Tüm çalışanların şirket politikanızdan haberdar olmasını sağlamak ve herhangi bir uygunsuzluk iddiasını derhal araştırmak için, insan kaynakları alanındaki etik suistimali neyin oluşturduğunu resmen açıklayan yazılı bir politika oluşturun.

Ödemeleri Kabul Etme

Bir insan kaynakları çalışanı işe alım sürecinde tercihli muamele karşılığında iş arayanlardan ödeme kabul ederse, bu etik yanlış davranışı temsil eder. İnsan kaynakları uzmanları, en kalifiye bireyleri, herhangi bir finansal geri tepme beklemeden veya talep etmeden işe almalıdır. Somut “teşekkür ederim” hediyeleri bile etik bir ihlal olarak yanlış anlaşılabilir ve bundan kaçınılmalıdır.

İstihdamda Ayrımcılık

Irk, cinsiyet, cinsiyet ya da din temelinde başka türlü kalifiye bir iş adayına karşı ayrımcılık yapan bir insan kaynakları çalışanı etik olmayan bir şekilde davranıyor. Bu, özellikle küçük bir işletme sahibi olarak size zarar verebilir, çünkü işe alımdaki ayrımcılık iddiaları savunmanın maliyeti yüksek olabilir. Ek olarak, işe alımdaki önyargı iddiaları işinizin itibarını zedeleyerek, kayıp iş ve gelir potansiyeli doğurabilir.

Arkadaş ve Aileyi İşe Alma

Bir insan kaynakları direktörünün kalifiye bir aile üyesini veya arkadaşını şirketinizde açık bir pozisyon için yönlendirmesi zorunlu olmamakla birlikte, bir iş başvurusunda bulunan bir kişiyle olan ilişkisini ifşa etmemek etik olarak uygunsuz olma potansiyeline sahiptir. İnsan kaynakları yöneticileri, sorumluluklarının kişisel ilişkide bulunduğu kişiler için iş fırsatları aramak yerine nitelikli adaylar işe almaya ve işe almaya odaklanmaları gerektiğini anlamalıdır. Bu, önceden var olan ilişkilerin tipik olarak iyi korunan sırlar olmadığı küçük bir işletme ortamında zarar verebilir.

Kişisel Bilgilerin Paylaşılması

İnsan kaynakları dosyaları güvenli bir yerde saklanmalı ve yalnızca yönetimin gözden geçirilmesi için gerektiğinde kullanılabilir olmalıdır. Bir personel dosyasında bulunan kişisel bilgilerin, bir şefin açık yazılı izni olmadan şirket içinde veya dışında bir başkasıyla paylaşılması, etik bir sınır ihlali sunar. İnsan kaynakları çalışanlarınızın, personel dosyalarının ele alınması gerektiği gizliliğini anladığından emin olun.

Güvende Olmak

Çalışanlarınızın, diğer taraflarla paylaşılan bilgilerden korkmadan, insan kaynakları personelinize sorular, endişeler ve hassas konularla yaklaşabileceklerinden emin olmaları gerekir. İnsan kaynakları uzmanları, çalışan etkileşimlerini yürütmeleri gereken gizlilik seviyesini ve hassasiyet düzeyini anlamalıdır. Bu, işyerinde ayrımcılık, taciz veya algılanan haksız muamele iddialarını içerir.

Test Sonuçlarını Değiştirme

Şirketiniz bir çalışma koşulu olarak uyuşturucu testine ihtiyaç duyuyorsa, bir insan kaynakları çalışanının bir çalışan uyuşturucu testi sonuçlarını değiştirme çabası etik yanlış davranışların göstergesidir. Uygunsuzluğa karşı sigorta sağlamak için, tahrifat için fırsat olmadığından emin olmak için uyuşturucu testini uzman bir şirkete taşeronluk ettirin.