Stratejik Planlayıcıların Zorlukları

Stratejik planlama, özellikle şirketin misyonunu, vizyonunu, değerlerini ve temel stratejilerini elde etmek için tasarlanmış faaliyetlerde, tüm çalışanların yer almasını sağlamak için küçük ve büyük işletmelerin izlemesi gereken bir alandır. Stratejik planlamacılar, tetikte olmaları ve üstesinden gelmeye hazırlıklı olmaları gereken bir dizi zorlukla karşı karşıyadır.

nişan

Stratejik planlamacıların karşılaştığı en önemli zorluk planlama sürecine doğru kişileri çekmek. Stratejik İletişim CEO'su Linda Pophal, “Stratejik planlama” kelimelerinin en deneyimli iş insanlarında bile korku uyandırabileceğini, ancak küçük işletmelerin bu önemli görevden kaçınma riskini taşıdıklarını söylüyor. İş jargonunun önlenmesine veya en aza indirilmesine ve planlama faaliyetlerinin faydalarını içerenlere net bir şekilde açıklanmasına yardımcı olabilir; öncelikle, iş dünyasında başarı kazanması muhtemel olan faaliyetlere odaklanmaya yardımcı olmak.

fikir birliği

Muhtemelen stratejik planlamanın en zor yanı insandır. Stratejik planlamacılar, kuruluşun alması gereken yön üzerinde anlaşmaya varmak için farklı geçmişlere, ilgi alanlarına ve bakış açılarına sahip çok sayıda insan edinme ihtiyacını karşılar. Konsensüs elde etmek zor olabilir, ama neyse ki basit beyin fırtınasından, puanlamaya ve nominal sıralamaya kadar kullanılabilecek çok sayıda işletme aracı var.

infaz

Herhangi bir ortamda stratejik planlamacılar için en büyük zorluk, planın uygulamaya konmasıdır. Çok sıklıkla çok fazla çaba ve dikkat, planın geliştirilmesinin bir kez geliştirilmesinin planlandığı ekibin çalışmalarının bittiğini hissettiği şekilde geliştirilmesine odaklanır. Ancak bu noktada gerçek iş henüz başlıyor. Plandaki hedeflere, amaçlara, stratejilere ve taktiklere ulaşmak, etkin stratejik planlamacıların bildiği gibi tüm sürecin noktasıdır.