İnsan Kaynakları Yönetiminde Oran Analizi Örnekleri

Şirketinizin insan kaynakları ihtiyaçlarını belirlemek ve personel için doğru planlama yapmak, şirketinizi meslektaşlarından farklılaştırmaya yardımcı olabilir. Şirketinize doğru kişileri getirerek, bu kişileri işe alma, işe alma ve elde tutma kaynaklarına sahip olarak, şirketinizi fırsatlar yaratma ve fırsatlardan yararlanmaya daha iyi konumlandırabilirsiniz. Şirketiniz, insan kaynakları yönetimi ihtiyaçlarını belirlemeye yardımcı olmak için oran analizini bir araç olarak kullanabilir.

Tanım

Oran analizi, belirli bir iş değişkeni ile bir şirketin ihtiyaç duyduğu çalışan sayısı arasındaki oranı hesaplayarak, insan kaynaklarına yönelik gelecekteki talebi belirleme sürecidir. Özellikle büyüme odaklı personel ihtiyaçlarını tahmin etmenize yardımcı olur.

Talep Oranları

Eğitim ve ilgili kurumlar genellikle insan kaynakları ihtiyaçlarını belirlemeye yardımcı olmak için talep oranlarını kullanır. Bu durumda talep oranı, başka bir grubu denetlemek için gereken bir grubun sayısını göstermektedir. Örneğin, her öğretmen için en fazla 25 öğrenci gerektiren bir ilköğretim okulu işletiyorsunuz. Yakınlarda yeni bir apartman ve şehir evi kompleksi açılarak okula 100 yeni öğrenci getirilir. Okulunuz talebi karşılamak için dört öğretmen daha kiralamalıdır.

Personel Verim Oranı

Verim oranı personeli, belirli bir iş için yeni bir çalışanı işe almak için harcayacağınız çaba veya etkinlik miktarını belirlemenize yardımcı olur. Örneğin, geçmiş iş açılışlarına verilen yanıtın, incelediğiniz her 10 özgeçmiş için bir telefon tarama görüşmesi yapacak kadar ilginç göründüğünü ve bunun da bir ila bir oranın devam ettiğini gösteren bir tarama oranı olduğunu söyleyin. Her beş telefon görüşmesi için, üç kişi kişisel görüşme için uygun bir sonuç verdi ve sonuç olarak beş ila üç telefon tarama oranı elde edildi. Görüştüğünüz her beş aday için iki kişi teklif verebilecek kadar iyiydi, bu da beş ila iki kişi arasında görüşme oranına yol açtı. Bir kişiyi başarıyla işe almak için kaç tane özgeçmişe ihtiyacınız olduğunu belirlemek için bu oranları toplarsınız.

Verimlilik Oranı

Verimlilik oranı, belirli bir miktarda işi yapmanın kaç kişiyi aldığını veya alternatif olarak her bir insanın genellikle ne kadar çalışabileceğini değerlendirir. Birçok küçük şirket, çalışanlara daha geniş iş kapsamları atar. Firmanız varsa, verimliliği belirli bir işle değil iş kapsamıyla hesaplayın. İş yükünü kişi sayısına bölerek verimlilik oranını hesaplayın. Bu oran, iş yükleri ve yetenekleri oldukça tutarlı kaldığında iyi çalışır.