Çalışanlarda Gelişmiş Performans Örnekleri

Yöneticiler neredeyse her zaman çalışan performansını artırabilecekleri yollar aramaktadır, ancak bazıları çalışanların performansının gerçekte nasıl göründüğünden emin olmayabilir. Aslında, düşük performans gösteren çalışanlara alışkın olan yöneticiler, tatmin edici performans ile yukarıda ve öteye giden performans arasında ayrım yapmakta zorlanabilirler. Yöneticiler performans artışı konusunda ne arayacaklarını bildiklerinde, hangi çalışanların ödüllendirilmesi gerektiği ve çalışanların nasıl motive edileceği konusunda daha iyi kararlar alabilirler.

İş Tanımlarını Aşmak

Eye World'e göre, çalışanların iş tanımlarının gerektirdiğinden daha fazlasını yaptığında, gelişmiş çalışan performansı ortaya çıkar. Ancak, yöneticilerin gelişmiş performans gösteren çalışanlar ile fazla çalışan ve mikro yöneten çalışanlar arasındaki farkı anlamaları gerekir. Örneğin, işi daha verimli hale getiren bir veritabanı oluşturan bir idari asistan, yüksek performans gösterir, ancak doğru şekilde yapılmayacağına dair korku vermeden çalışmayı reddeden bir süpervizör uygun bir şekilde idare edemez.

Olumlu Bir Tutumun Korunması

İnşaat Ekipmanları Dağıtım bir krizde serin kalabilen veya şirketiyle dürüst pep ve coşkuyla konuşabilen bir çalışanın norm için değerli bir istisna olduğunu not eder. Bir yönetici, tüm çalışanların aşırı derecede olumsuz olmaktan veya şirket hakkında zarar verici şeyler söylemekten kaçınmasını makul bir şekilde bekleyebilirken, kurum için gerçek bir olumlu tutum ve sevgi gösteren bir çalışan, performansın artmasını gösterir. Aslında, eğer yöneticiler böyle bir çalışanı izlerse, büyük olasılıkla yukarıda veya öteye gittiğini görür veya hoşnutsuz çalışanları veya müşterileri duruma, şirketin bakış açısıyla bakmaya teşvik etmek için zaman ayırdığını görürler.

Birlikte Çalışmak

İnsan doğası iyi yapılan şeylerin tanınmasını ister, bu yüzden bir grupta çalışmak başardığı her şey için kredi almak isteyen işveren için bir sorun yaratabilir. Ancak, gelişmiş performans gösteren çalışanlar, yalnızca işbirliği içinde çalışmaktan şikayet etmekten kaçınmakla kalmaz, aynı zamanda bunu da dört gözle bekler veya en azından bunu iyi yaparlar. Aslında, bu çalışanlar gruplar halinde çalışmak konusunda kendilerini rahat hissederler ve doğal olarak grubun liderlerinden biri olarak pozisyonlarını alabilirler. Tüm grup üyelerinin söyleyeceklerini dinler ve gruptaki herkesi en üretken kılan en iyi rehberlik kararlarını alır.

Risk almak

“Yöneticiye ayak uydurmak”, “çalışanlarda gelişmiş performans örnekleri” yerine “başkaldırı belirtileri” listesinde yer alacak bir öğeye benzeyebilirken, risk alan çalışanlar genellikle tutkulu olanlardır. Meslekler. Gelişmiş performans gösteren çalışanlar, yeni şeyler denemekten veya bu riskten kaynaklanabilecek başarısızlıktan korkmazlar. Başarısızlığı öğrenmek ve büyümek için bir yol olarak görüyorlar. Bu tür çalışanlar, yöneticinin bazı kararlarını saygıyla sorgulayarak veya kendi kararlarını vererek "yöneticiye ayak uydurabilir". Bununla birlikte, yüksek performans gösteren risk alan kişiler, aynı zamanda üst düzeylerine de saygı gösteren ve şirketin hiyerarşik yapısına olan bağlılıklarını gösterenlerdir.