Etkili Bir Değer Ağı Olan Bir Şirkete Örnekler

Değer ağı, bir şirket veya toplum içinde kullanılan bir dizi eylem, etkileşim ve görevdir. Bir değer ağı, bireylerden, bir organizasyon içindeki pozisyonlardan veya her ikisinin bir kombinasyonundan oluşur. Bir değer ağının etkinliği, ağın şirket için ne kadar fayda sağladığı ve varlıkları arttırdığı ile belirlenir. Walmart, Apple, Cisco ve Sony, etkin bir değer ağından yararlanan şirketlere örnektir.

Walmart

Son derece etkili bir değer ağı kullanan bir şirkete örnek Walmart. Walmart, kurum içinde sürdürülebilir uygulamaları uygulamak gibi sorunlara çözüm bulmak için şirket içinde ve dışında bulunan bireyleri kullanır. Bu, atık ve ambalajlama sorunlarına yenilikçi yaklaşımlar yaratmanın yanı sıra sera gazlarını azaltmanın yollarını bulmaya neden olur. Walmart şu anda birçok mağazasında yenilenebilir enerji kullanıyor ve daha az malzeme kullanmak üzere tasarlanmış yeni paketleme teknikleri uygulayarak israfı önemli ölçüde azalttı.

elma

Apple, aynı zamanda etkisiz unsurlara sahip, oldukça etkili bir değer ağına sahip bir şirkettir. Apple iPhone'u tanıttığında, daha önce cep telefonu pazarında görülmeyen bir değer ağı kurdu. Apple, kullanıcı dostu olan çok popüler bir ürün yarattı ve büyük bir satış hacmi yarattı. Bu bakımdan, Apple son derece etkili bir değer ağına sahip olduğunu kanıtladı. Öte yandan, Apple, iPhone topluluğu içindeki çeşitli uygulamalar üzerinde tam kontrol sağlayarak inovasyon potansiyelini azaltıyor.

Cisco

Etkili bir değer ağı oluşturmak, ağ içindeki her bireyin ve konumun beklenmedik durumlarla başa çıkabilme becerisine ve yetkisine sahip olmasını sağlamayı gerektirir. Bir zamanlar, birçok bilgisayar ağı operatörü için teknik destek sağlamada uzmanlaşmış bir şirket olan Cisco Systems, kendisini kötü halkla ilişkilerden muzdarip buldu. Bir şirket etkili bir değer ağına ve kötü basına sahip olamadığı için, mümkün olan en iyi değer ağını oluşturmak için büyük bir yeniden yapılanma planı yaptı. Bunu yapmak için daha önce yetkisi olmayan çalışanlar ve departman başkanlarını güçlendirdi ve bu sayede müşterilerden gelen şikayetler hızlı ve verimli bir şekilde çözüldü.

Sony

Bazen, etkili bir değer ağı gibi görünen şey, etkinliği hızla kaybetmeye karşı da savunmasız olabilir. Bir zamanlar, Sony Corporation müşterileri için "tek elden" bir oyun deneyimi yaşamak için tasarlanmış bir değer ağı kurdu. 2003'ten 2008'e kadar Sony, her şeyi kapsayan bir oyun portalı tasarladı. Ancak, bilgisayar korsanları sisteme girmeye ve ağ kullanıcılarından hassas bankacılık verilerini almaya başladığında ağ bozuldu. Sonuç olarak, ağın etkinliği ciddi şekilde tehlikeye girmiştir.