Çalışan Memnuniyeti Çevresinde Beyin Fırtınası Egzersizlerine Örnekler

Şirketinizde beyin fırtınası oturumları yapmayı öğrenin. Bu liderlik becerisi, çalışan memnuniyetini nasıl artıracağınızı, böylece verimliliği artıracağınızı öğrenmenize yardımcı olabilir. Ayrıca, işgücünüzün daha istikrarlı hale geldiğini de (daha az ciro) bulacaksınız. Ayrıca, çalışan memnuniyetini arttırdığınızı belgeliyorsanız, aslında şirketinize değer katarsınız. Muhasebe açısından "iyi niyet" olarak adlandırılır ve gerçek bir dolar değerine sahiptir. Beyin fırtınası, çalışanların moralini iyileştirmek için fikirler sunabilir.

Potansiyel Konuları Keşfet

Beyin fırtınası ekibinizin tartışma için konular önerdiği bir egzersiz yapın. “Çalışan memnuniyeti” konusu olmasına rağmen, bu başlık altındaki konular verimli tartışmalar yapabilir. Örnekler: Yönetimle İletişim, İş Yükünü Yayma, Bonuslar ve Fiziksel Çalışma Ortamını İyileştirme. Herkese sor

Bir Konu Seç ve Çözüm Öner

Bir konu seçin ve olası çözümleri isteyin. Her öneriyi, herkesin görebileceği poster kağıdına yazın. Fikirleri yargılama. Duvardan çıkmış önerileri, çok pratik önerileri ve hatta eksik gibi görünen fikirleri kabul edin. Bu, tüm fikirlerin duyulacağı bir güvenlik ortamı yaratır.

Fikirleri Puanla

Her bir katılımcıya, afiş kağıdı üzerinde gördükleri ilk üç fikri sıralama. Grubu oylayın ve oy kullanan her fikrin yanında bir onay işareti koyun. Eğer açık bir kazanan ortaya çıkarsa, gruba grup konsensüsünü kabul edip etmeyeceklerini sorun. Açık bir kazanan yoksa, gruptan en fazla oyu alan iki fikir arasında oy vermesini isteyin.

Uygulama Adımları Yaratın

Grup çalışan memnuniyetini arttırmak için en iyi fikri seçtikten sonra, değişimin nasıl uygulanacağı hakkında fikir isteyin. Önerileri yargılamayın, sadece yazın. Bir noktada, grubun uygulama önerilerini tükettiğini hissedeceksiniz. Önerileri sıraya koymalarını isteyin, çalışan memnuniyetini arttırmak için şirketin bir yönünü değiştirmek için adım adım bir plan hazırlayın.