Uzun Bir Organizasyon Yapısının Etkileri

Uzun bir örgütsel yapı, yöneticiler ile kat veya ön hat çalışanları arasında çok sayıda yönetim katmanına sahiptir. Uzun emir zinciri yukarıdan aşağıya doğru uzanır. Organizasyon ne kadar büyükse, hiyerarşi uzadıkça ve katmanların arasındaki bilgi hareketi o kadar karmaşık hale gelir.

Yönetim Kontrolü

Yüksek yapılarda, tek bir yöneticiye rapor veren çalışan sayısı daha az olma eğilimindedir. Bu yapıda çalışanlar denetlenebilir ve faaliyetleri yakından takip edilebilir. Buna küçük bir kontrol süresi denir. Daha küçük kontrol aralığının bir dezavantajı, çalışanların diğer departmanlarla veya çalışanların üstündeki veya altındaki birçok seviyeyle kolayca işbirliği yapamamasıdır. İşbirliği ve ekip çalışması eksikliği bazen bazı yeni fikirlerin ve yeniliklerin üretime asla ulaşamayacağı anlamına gelir.

İş Güvenliği Anlayışı

Yüksek yapılar çalışanlara iş güvenliği hissi verme eğilimindedir. Çoğu zaman, çalışanlar üstlerine taşınacak bir yer varsa, güvenli olduklarını düşünürler. Terfi edilecek daha fazla seviye olduğundan, çalışanlar net bir ilerleme ve terfi merdiveni görüyorlar. Daha küçük kontrol süresi sayesinde, yukarı hareketlilik arayan çalışanlar rekabetlerinin kim olduğunu bilir.

İletişim

Yönetim seviyelerinin sayısı arttıkça, bilgilerin yukarı ve aşağı hareket etmesi daha uzun sürer. İletişim yöneticiden alt yönetime geçerken, mesaj filtrelenebilir veya bozulabilir. Ön hattan üst yönetime bilgi almak, hiyerarşik yapı tarafından belirlenen kanallardan geçerken daha uzun sürer. Bazen, her yönetim seviyesi altta ne olduğunu anlamadığı için, mesaj her yöneticinin becerilerine, yeteneklerine, anlayışlarına veya ilgilerine göre yorumlanır ve ilk anlama geldiğinde orijinal anlamını kaybeder.

Karar verme

Daha yavaş iletişim süreçleri nedeniyle karar verme süreci de durgun. Her seviye bilgiyi kabul etmeli, emmeli ve daha sonra bir sonraki seviyeye taşımak için hareket etmelidir. Birden fazla yetki katmanının onay vermesi gerekiyorsa, her kararın alınması daha uzun sürer ve uygulama için daha da uzun sürebilir.

Maliyet

Yöneticiler genelde astlarınkinden daha fazla para kazandıklarından, yüksek organizasyonel yapıların yönetim maliyetleri yüksektir. Astların yöneticilere oranı daha düşüktür. Her katman yöneticilerine, altındakilerden daha yüksek bir ücret ödeyecektir. Daha yavaş karar alma ve daha yavaş iletişim nedeniyle maliyetler de daha yüksek olabilir.

Askeri tarz

Uzun yapılar, düz yapılardan daha fazla orduya benzer şekilde çalışır. Ancak iş dünyasında bu her zaman daha iyi bir ürün veya daha iyi sonuçlarla sonuçlanmamaktadır. Parlak, yaratıcı çalışanlar işleri halletmek için gereken karmaşık süreçleri her zaman kabul etmez ve daha düz organizasyonel yapılara sahip şirketlere taşınır.