Kurumsal Kaynak Planlamasının İşletmeye Etkileri

Bazen ERP olarak da bilinen Kurumsal Kaynak Planlaması, bir kuruluştaki veya işletmedeki çeşitli kaynakların, o işletmenin veya kuruluşun tüm bölümlerinin taleplerini karşılayan tek bir bilgisayar sisteminde birleştirilmesidir. Bunun faydaları arasında departmanlar arasındaki daha iyi bağlantı ve iletişim ve daha yumuşak başlangıç-bitiş işlemleri yer alıyor.

Görev tamamlama

Üretimden son kullanıcıya daha hızlı izleme, kurumsal kaynak planlamasında yaygın olarak belirtilen avantajlardan biridir. Örneğin, Dell Computers, özel bilgisayarları için bir çevrimiçi sipariş sistemi kullanır. Bir ERP kullanarak, müşteri sipariş verebilir ve ürün için ödeme yapabilir, daha sonra sipariş derhal üretime, bilgisayarın monte edildiği ve sevk edildiği yere taşınır. Bu, az sayıda kişiyi ve tüm bölümlerin erişebildiği bir sipariş sistemini içeren kesintisiz bir konveyör kayışı benzeri iz.

İletişim Engelleri

Kurumsal kaynak planlama, organizasyon içindeki departmanlar arasındaki geleneksel engelleri ortadan kaldırır. Örneğin, satış departmanı eskiden bir “mini organizasyon” idi, satın alma başka bir şeydi ve nakliye ve henüz üçte birini alıyordu. Yaygın yazılımlar kullanılarak, iletişim ve ürün teslimindeki bu engeller ortadan kalkar. Kuruluşun her bir alt bölümü bir bütün olarak ERP'nin ortak dili ile çalışır.

Kaynakların Maliyeti

ERP'nin çoğu kuruluş üzerindeki nihai etkisi, kullanılan kaynak maliyetinin yanı sıra şirketin çalışmasını sağlamak için kullanılan veri yönetimi maliyetindeki net bir düşüştür. Tek bir yönetim sistemiyle, sürdürülmesi gereken daha az özel yönetim uygulamaları vardır, bu nedenle bir bilgisayar teknisyeni, sekiz farklı yazılım paketinde eğitim almak zorunda kalmadan şirketin tüm yazılımını koruyabilir. Ayrıca, ERP sistemleri genellikle sunucu tabanlı olabileceği veya hatta üçüncü bir tarafça saha dışında tutulabileceği için güç tüketimi azalır.