Hemşirelik Ekiplerini Destekleyen Etkili Stratejiler

Hemşirelik ekibinizi meşgul ve motive etmek, özellikle bölümünüzde personel yetersizse veya geçici ya da yüzer hemşireler içeriyorsa, zor olabilir. Çalışanlarınızı motive eden faktörleri ve işlerini etkin bir şekilde yapmalarını zorlaştırabilecek engelleri belirlemek, performansı ve morali iyileştirme planı geliştirmenize yardımcı olabilir.

Güçleri Kullanma

Çalışanlarınızın güçlü yanlarından yararlanmak, hemşirelerinizin daha kendinden emin ve başarılı hissetmesine yardımcı olabilir ve tüm birimin verimliliğini artırabilir. Hemşirelerin güçlü yanlarına uygun işler atandığında, görevler daha kısa sürede tamamlanabilir ve bu da çalışanlara diğer görevleri tamamlamak için daha fazla zaman sağlar. Örneğin, bu tür hastalarla çalışmaktan hoşlanan bir hemşireye şaşkın veya şaşkın hastaları atamak, hasta işbirliğini artırmaya yardımcı olabilir ve birden fazla çalışanın küçük bakım sorunlarına dahil olma ihtiyacını azaltabilir. Belirli bir hasta bakımı alanında uzmanlığı olan bir hemşire, diğer hemşireler için değerli bir kaynak ve mentor olarak hizmet edebilir.

Sıklıkla İletişim

Özellikle hemşireler farklı vardiyalarda çalışıyorsa, herkesi klinik güncellemeler, politika değişiklikleri ve işle ilgili diğer haberler hakkında bilgilendirmek zor olabilir. Vardiya değişim toplantıları sırasında en önemli bilgiler aktarılırken, bu toplantılar sırasında hasta bakımıyla ilgili olmayan konuların ele alınması için yeterli zaman olmadığını görebilirsiniz. Hemşirelerinizin çalıştığı çeşitli değişiklikler nedeniyle haftalık bir personel toplantısı yapılması pratik olmayabilir, ancak çalışanları başka yollarla güncel tutabilirsiniz. E-posta ve metinlerin kullanılması, personelin acil konular hakkında bilgilendirilmesine yardımcı olabilirken, özel bir blog klinik ve hemşirelik konularında bilgi sağlamada etkili olabilir. Personel ile iletişim kurmak için hangi yöntemi kullanırsanız kullanın, geçici hemşireler, birim sekreterleri, hemşirelik asistanları ve hemşirelik ekibinin diğer üyeleri de dahil olmak üzere herkesi bilgilendirin.

Öğrenme Olanakları Sağlama

Tıp alanındaki değişikliklere ve yeniliklere ayak uydurmak zor ve zaman alıcı olabilir. Birim içi hizmetlerin sağlanması, personelinize öğrenme fırsatları sağlayacak ve yeni politika ve tekniklerin geliştirilmesini teşvik edecektir. Hastaneniz veya tesisiniz belirli bir sayıda hizmet içi için konuları belirlerken, aynı zamanda hemşirelik personelinizin önerdiği konularla ilgili kendi hizmetlerinizi de tutabilirsiniz. Yeni bilgiler sağlamanın yanı sıra hizmet içi personel ayrıca çalışanlarınıza sosyalleşme fırsatı verir. Ulusal Yaşlılar Yaşam Sağlayıcıları Ağı, zaman zaman bölüm başkanları tarafından sağlanan bir şans eseri içeren hizmet dışı bir sürpriz planlamayı önerir. Şans eseri veya yiyecek ve içecek öğle yemeği iş gününden fazla zaman almaz ve camaraderie'yi artırabilir.

Mükemmelliği Tanıma

Ödüllendirici başarılar, hemşirelik personelinizin motive ve katılımını sağlamanıza yardımcı olabilir. Tanıma, resmi bir programın parçası olmak zorunda değildir, ancak personel toplantılarının bir parçası olabilir veya e-posta veya sosyal medya aracılığıyla ilan edilebilir. Personeli hastane veya profesyonel ödüller için önermek veya unvan yükseltmeleri sunmak, çalışanlarınızın çabalarının takdir edildiğini hissetmesine yardımcı olabilir. Her ay beklentileri aşan bir hemşire için iyi bir park yeri sağlamak veya iyi performans gösteren ekiplere hediye kartı vermek, performansı ödüllendirmenin düşük maliyetli yoludur.