Kurumsal Gücün Hakimiyeti Teorisi

Kurumsal gücün baskınlık teorisi, kurumsal dünyanın, toplumdaki işyerindeki baskın güç olduğu kadar, kendi çıkarlarını daha da artıran değişiklikleri etkileyebilecek kadar güçlü bir şekilde yönetmesini sağlar. Büyük şirketlerin çıkarları, küçük işletmeler, bireyler veya genel olarak toplumlar gibi küçük işletmelerin çıkarları ile kesin olarak örtüşmediğinden, en büyük şirketleri yönetenlerin elindeki güç konsantrasyonu sorunludur.

Denetlenmeyen güç

Teori aynı zamanda kasları bükmek isteyen şirketlerin etkisini yeterince engellemek ya da dengelemek için hiçbir telafi edici gücün bulunmadığını savunuyor. Nitekim, iktidarı dengelemesi beklenen gruplar veya kuruluşlar - örneğin hükümet - bunun yerine şirket çıkarlarına hizmet etmeye başlayabilir. Aynı şey, küçük işletme adına çalışması beklenenler gibi lobiler için de söylenebilir. Teori, şirketin egemenliğinin, hem derhal hem de zamanla toplumu etkileyen, onu hem derin hem de yüzeysel şekillerde şekillendiren kontrolsüz ve güçlü bir kuvvettir.

Farklı Güç Kaynakları

Yedi farklı güç tipi, şirket gücünü besler. Bu cephanelik hakimiyeti sağlar. Örneğin, işletmeler yasal gücü ile değiştirilen politik gücü toplamak için daha sonra yasaları ve düzenlemeleri almak için kullanılan ekonomik gücü kullanabilirler. Şirketler ayrıca, tüketiciler de dahil olmak üzere bireyler üzerindeki gücü ile birlikte teknolojik, kültürel ve çevresel gücü de uygular. Çok fazla alanda faaliyet gösteren kurumsal baskınlık ile küçük işletme sahibi, strateji oluştururken yalnızca yakın çevresine değil, aynı zamanda toplumun ve endüstrinin daha geniş çevresine de bakmalıdır. Örneğin, iş mevzuatı haberlerini eyalet düzeyinde tutmak, yerel düzeyde gelecek iklimine ilişkin değerli bilgiler sağlayabilir.

İki Teori Alır

Egemenlik teorisini ele alan iki konu var. Biri, birkaç büyük şirketin, varlıkların yoğunlaştırılmasında egemen olduğuna inanmaktadır. Ancak, teknolojik değişikliklerin bazı şirketlerin yükselişe geçmesi, diğerleri ise bu fikri reddetmiş gibi görünüyor. Diğeri ise seçkin bir grubun çabalarıyla kurumsal hâkimiyetin güçlendirildiğini iddia ediyor. Bu seçkinler, kurumlardan kamu politika ve düşüncelerini şekillendiren düşünce kuruluşlarına kadar pek çok kurumda güçlü pozisyonlara sahiptir. Kendi endüstrisindeki taşıyıcı ve çalkalayıcıların düşüncelerini tanımlayan ve izleyen küçük işletme sahibi, daha fazla bilgi almak için bu yetkili brokerlerin diğer üyelerini keşfetmek isteyebilir.

Çoğulcu ve Yapısalcı

Çoğulcu ya da yapısalcı teorilerin savunucuları, kurumsal hakimiyeti reddeder. Çoğulcu, piyasa güçleri, hukuk ve Anayasa gibi mekanizmaların yanı sıra farklı toplumsal grupların da kurumsal gücü bozduğuna inanıyor. Ayrıca, hem yapısalcılar hem de çoğulistler, iktidardaki bir kurumsal sınıf potansiyelinin gerçek olmadığına inanmaktadır, çünkü kurumsal hizipler uyumlu eylem için gerekli birliği engellemektedir. Bununla birlikte, kurumsal hâkimiyet görüşünü destekleyen sosyolog G. William Domhoff gibi kişiler, birden fazla şirket yönetim kurulunda oturan yöneticilerin yüzde 15 ila 20'sinin en büyük şirketlerin yüzde 80 ila 90'ını etkilediğine karşı çıkıyor.