İşyeri için Çeşitlilik Stratejik Planı

Çeşitlilik, bireyler arasındaki farklılıkları kabul etmek, anlamak ve değer vermek anlamına gelir. Farklı bir işyerine sahip olmak, çeşitli geçmiş ve kültürlerden iş fikirlerinizi ve yeniliklerinizi sunar. Birçok büyük şirket, çeşitli sahiplerin sahip olduğu ve işlettiği yüzde 50'nin üzerinde tedarikçiler arıyor. İş yeri için çeşitlilikte bir stratejik plan geliştirmek, şirketinizin küresel bir pazarda çalışmasına yardımcı olur.

Hedefler belirlemek

Kuruluşunuz için çeşitlilik hedefleri belirlemek, stratejik bir plan geliştirmeye doğru ilk adımdır. Birincil hedef, çeşitlilik konusundaki taahhüdünüzü açıkça belirtmesi gereken çeşitlilik misyonu beyanınızdır. Örnek bir ifade şöyledir: "Farklı yaş gruplarından, sınıflardan, etnik kökenlerden, cinsiyetlerden, yeteneklerden, ırklardan, cinsel yönelimlerden ve dinlerden bireylere saygı duymaya ve onları benimsemeye çalışıyoruz." Bir görev tanımıyla birlikte, bir sonraki adım, misyonun gerçekleştirilmesine yardımcı olmak için daha küçük hedefler geliştirmektir.

Planı Geliştir

Stratejik plandaki hedefler çalışanlarınız, müşterileriniz ve toplumunuzla ilgili olmalıdır. Çalışanlarla ilgili bir amaç, farklı bir yetenek havuzundan çalışanları işe almak ve işe almak olabilir. Müşteri ile ilgili bir amaç, müşterilerinizin demografik bilgilerini değerlendirmek ve çalışanlarınızı, müşterilerinizin ihtiyaçlarına özel iletişim becerileri geliştirmek için eğitmek olabilir. Toplulukla ilgili bir amaç, gönüllü saatlere katkıda bulunmak ve nüfusun farklı bir kesimine hizmet veren yerel kar amacı gütmeyen bir kuruluşa fon sağlamak olabilir.

Planın Uygulanması

Çeşitlilik stratejik planınızı, ekibinizle birlikte planın üzerinden geçtiğiniz ve çalışanların sorularını yanıtladığınız, tüm çalışanlara yönelik çeşitlilik toplantısı ile başlatın. Hedeflerinize ulaşmak için tüm çalışanlarınızdan planın bir alanında - çalışanlar, müşteriler veya topluluk - üzerinde çalışmayı taahhüt etmelerini isteyin. Her çalışanın plana katılımı için net bir vizyona sahip olması gerekir.

Sonuçları ölç

Hedeflerinize göre gelişiminizi periyodik olarak ölçün. Çalışanlardan çeşitlilik stratejik planı kapsamındaki faaliyetleri hakkında rapor vermelerini isteyin. Gerekirse, hedefinize ulaşmak için bir sonraki adıma geçmek veya hedeflere ulaşmak için çok büyük veya iddialıysa hedefi basitleştirmek için hedeflerinizi gözden geçirin.