Yönetimde Delegasyonun Dezavantajları

Yönetim görevlerinizi çalışanlarınızdan birine devrettiğinizde, normalde gerçekleştireceğiniz görevleri yapmak için esasen çalışanınızda güç yaratırsınız. Yönetim görevlerini daha düşük seviyeli çalışanlara devretmek işiniz için olumlu bir adım olabilir. Daha önemli görevleri yerine getirmek için zamanınızı boşaltırken çalışanlarınız önem duygusu kazanabilir. Delegasyon görevi avantajlarla birlikte gelse de, dezavantajları da beraberinde geliyor.

İş riski

İşine sahipsin ve işinin nasıl yürütülmesini sevdiğini biliyorsun. İşletmenizin nasıl yürütülmesini sevdiğinizi değil, aynı zamanda işinizi etkili bir şekilde yürütmeyi de biliyorsunuz. Bir çalışan gibi, işiniz hakkında sizin kadar çok şey bilmeyen bir kişi, normalde gerçekleştireceğiniz işleri başarmanın en iyi yolunu bilemeyebilir. Bu nedenle, belirli yönetim görevlerini çalışanlara devretmek işiniz için bir risk oluşturur.

Risk Örneği

Bu örneği al. Sadece bir restoran işletmeciliği yapıyorsun. Ancak aşağı zamanlarda, bir sonraki vardiya başlamadan önce eve gitmeyi ve dinlenmeyi seviyorsunuz. Bir müdür yardımcınız olmadığı için, bu süre zarfında restoranı yönetme görevini çalışanlarınızdan birine devredersiniz. Bir gece restorandan erken ayrılır ve sunucularınızdan birini sorumlu tutarsınız. Genellikle sunucuların kapanma saatinde ayrılmasına izin verirken, bu sunucu sunucuların kapanmadan bir saat önce ayrılmasını sağlar. Müşteriler şu anda bir damlamadan daha fazla gelirse, işletmeniz ciddi zarar görecektir.

Devredilemez Görevler

Bir işletmenin yöneticisinin yerine getireceği görevlerin çoğu yasal olarak devredilemez. Eğer bir yönetici olarak bu görevleri yerine getirme görevine sahipseniz, bu görevleri kendiniz bir dava riskine sokmadan devredemezsiniz. Bir işletme sahibi olarak, kendi kişisel kararlarınızı ve becerilerinizi içeren yasal görevleri devredemezsiniz. Örneğin, bir değerlendirme işine sahipsiniz ve bir müşteri evini değerlendirmek için sizi işe alıyor. Görevi vasıfsız bir çalışana devredersiniz ve ardından çalışan evin değerinden çok daha düşük bir değerleme değeri verir. Ev sahibi, düşük değerleme değerine dayanarak evi satmaya başlar. Ev sahibi, işinizin “uzmanlığına” güvenerek, yaşadığı zarar için sizi dava edebilir.

Çalışanların Yükü

Çalışanlara yönetim görevlerini devretmenin bir diğer dezavantajı, bir çalışana tamamlaması için çok fazla iş vermektir. Çalışanınızın omuzlarına çok fazla yük bindirirseniz, bu çalışan kendini güvenilir bir çalışan olarak görmeyi bırakabilir ve istismara uğramış bir çalışan olarak görmeye başlayabilir. Maaşı tamamladığı işle uyuşmuyorsa, eski çalışanınız olabilir. Görevlerinizin çoğunu yalnızca bir kişiye yapmamaya dikkat edin. Birçok görevi devretmeniz gerekiyorsa, görevleri birden fazla çalışan arasında paylaşın.