İş Planlamasının Dezavantajları

İş planlaması, büyük ve küçük işletmeler için birçok fayda sağlayabilir. Bununla birlikte, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin iş planlama faaliyetlerini düşündükleri veya üstlendikleri gibi farkında olmaları gereken bazı dezavantajlar vardır. Bunlar arasında doğru insanları dahil etmemek, önemli olmayan meselelere çok fazla zaman harcamak ve zayıf hesap verebilirlik ve uygulama yer almaktadır.

Doğru İnsanları Dahil Etmemek

Etkili iş planlamasının anahtarlarından biri, doğru kişileri veya süreci en iyi şekilde etkileyebilecek bilgi ve bakış açılarına sahip olanları içine almaktır. Dahili olarak, bu, şirket liderleri ve personelinin kilit pozisyonlarda olduğu anlamına gelebilir. Dışarıdan, bu anahtar danışmanlar (örneğin muhasebeciler veya avukatlar), müşteriler ve hatta topluluk liderleri anlamına gelebilir. Çok geniş bir girdi yelpazesi, önemli kör noktaların göz ardı edilmemesini sağlayabilir ve aynı zamanda “Tam Strateji Planlaması için Tamamen İdeal Rehber” yazarı Lin Grensing-Pophal'a göre önemli seçim noktalarından katılım ve destek sağlayabilir.

Temel Olmayanlara Çok Fazla Zaman Harcamak

“Analiz yoluyla felç”, herhangi bir iş planlama çabasını engelleyebilecek bir sorundur. Bilgi toplamayı ve incelemeyi bırakmanın ve ne zaman karar vermek ve ilerlemek için bu bilgiyi kullanma zamanı geldiğini bilmek zor olabilir. Planlama sürecine grubu ilerleterek ve dışarıdan bir bakış açısı getirerek deneyimli, üçüncü taraf bir kolaylaştırıcının bu süreçte oynayacağı önemli bir rol vardır.

Hesap Verebilirlik ve Kötü Uygulama Eksikliği

Grensing-Pophal, iş planlamasına dahil olanlar başarının önündeki en büyük engelin planın uygulanması olduğunu söylüyor. Pek çok plan geliştirildi ve daha sonra rafta veya sabit diskte bir yerde kaybolmaya bırakıldı. Bunun yerine, işletmeler belirli kişilere özel görevler atamak ve sonuçları gözden geçirmek için düzenli raporlama dönemleri zamanlamakta akıllıca davranırlar. Sonuçlar plan beklentilerini karşılamadığında, sorumlu taraftan süreci tekrar başlatmak için bir açıklama ve bir plan sunması istenmelidir.