Tamamıyla Bağlı Ortaklıklara ve Bölümlere Göre Farklılıklar

Büyük iş dünyasında, şirketlerin yapısı nadiren basittir. Büyük şirketlerde, işletmeler genellikle bölümlere ayrılırken, diğerleri tamamen sahip olduğu iştiraklerin bir sistemini kullanmaktadır. Bu iki düzenleme benzer olsa da, aralarında da farklılıklar vardır, bu da bir işletme sahibinin potansiyel olarak zor olanı seçmek için hangi seçeneğe karşı karar vermesini sağlar.

Bölünme Anlamı

Özellikle işletmeler birden fazla ürün ürettiğinde veya birden fazla hizmet sunduğunda, çoğu zaman bölümlere ayrılırlar. Bir işletme, bölümler topluluğu olarak yapılandırıldığında, her bölüm, iş planının farklı bir bölümüne odaklanır ve ayrı bir hedefe doğru çalışır. Örneğin, ev tamirleriyle uğraşan bir işte, bir bölüm çatıya odaklanabilirken, bir diğeri HVAC ile ilgili onarımlarda uzmanlaşmıştır. Bu bölümlerdeki bireylerin hepsi aynı şirket tarafından çalıştırıldığından, bölümler arasında gerektiğinde ileri geri gidebilirler.

Tamamen Bağlı Ortaklık Tanımı

Öte yandan, tamamen sahip olduğu bir bağlı ortaklık, ana işyerinden tamamen ayrı bir varlıktır. Her ne kadar bu işletme teknik olarak büyük işletmeden ayrı olsa da, büyük işletmenin sahipleri hala bu küçük işletme üzerinde tam kontrol sahibi olmalarını sağlayarak, bağlı ortaklığın faaliyetlerini yönlendirmelerine imkan verir. Bağlı ortaklık ayrı bir işletme olduğu için, çalışanlar teknik olarak daha büyük kontrol eden işletmeler tarafından değil, bağlı kuruluş tarafından istihdam edilir.

İştirakin Yararı

İşletmeler genellikle, belki de kullanımı kolay bölme kurulumuna sadık kalmak yerine tamamen iştiraki olan şirketleri kurmayı seçerler, çünkü bunu yapmak onlara vergi indirimleri verir. Bağlı ortaklık teknik olarak daha küçük bir işletme olduğu için, teknik olarak daha büyük kontrol işinin bir parçası olmasına rağmen, küçük işletmeler için ayrılan vergi indirimine hak kazanabilir.

Bir Bölümün Yararı

Bölüm oluşturmak, gelişmekte olan yan kuruluşlardan çok daha kolaydır. Bir bölünme, tamamen ayrı bir varlık değil, bir şirketin iç kesimi olduğundan, işletme sahipleri hevesleriyle bölünmeler yaratır ve sonlandırırlar. Ayrıca, her bölümdeki bireyler aynı şirket tarafından istihdam edildiğinden, bu kuruma uyması için kadroyu değiştirmek daha kolaydır.

Bağlı Ortaklığın Zorlukları

Bir işletme tamamen sahip olduğu bir iştiraki oluşturmayı seçtiğinde, bu iştiraki kontrol etmenin kontrolünün zorlayıcı olduğunu görebilir. Daha büyük işletmelerin sahipleri, iştiraki teknik olarak kontrol etmelerine rağmen, muhtemelen iştiraki grubunda yer alan günlük kararların büyük bir parçası değillerdir, bu da potansiyel olarak bu ayrı varlığı yönetmeyi zorlaştırırlar.

Bir Bölümün Zorlukları

Bir şirket yan kuruluşlar yerine bölümler kurduğunda, örgütsel yapılarını geliştirmede zorluk yaşayabilir. Açıkça tanımlanmadıysa, çalışanların gerçekte kime rapor verdiklerini belirlemesi zor olabilir. Bölümler yerindeyken, işçiler çok fazla patron için çalışıyor gibi hissedebilir ve hangisini memnun etmeye odaklanmaları gerektiğinden emin olamazlar. Bu sorunu önlemek için açık bir örgütsel yapı oluşturun, bu yapıyı gösteren bir çizelge oluşturun ve çalışanlarınızdan her gün yeni bir patronun soruları ve direktifleriyle başa çıkmalarını istemek yerine her bir çalışan grubunu yönetmekle ilgilenmesini isteyin.