Sermaye Bütçelemesi Kararı Vs. Finansman Kararı

Finansal yönetimde sermaye bütçelemesi, işletme büyümesi için stratejik bir plan geliştirir. Finansman yapısı stratejik bir planın nasıl ödeneceğini tanımlar - çoğu zaman borçla ödenir, ancak bazen şirketin veya yeni yatırımcıların tutulan kazançlarıyla ödenir. Bu iki kavram el ele çalışmakta ve şirketin güçlü olması gereken işletme sermayesi ile birlikte çalışmakta ve işletme 12 ay boyunca işletme giderleri için ödeme yapabilmektedir.

Sermaye Bütçelemesi Kararının Anlamı

Bir işletme için stratejik bir plan, potansiyel yatırım getirisine kıyasla maliyeti değerlendirmeyi içerir. Bu, sermaye bütçelemenin temelidir; maliyeti ve nihai değeri bilmeniz gerekir. Bir şirket, yeni bir projeye yatırılan her dolar için 5 dolar isteyebilir. Şirketin büyüklüğü ve yatırımın karmaşıklığı bir yöneticinin karara nasıl karar verdiğini etkileyebilir.

Küçük işletme sahibi bir yatırımın değerini belirlemek için basit bir geri ödeme süresi yöntemi kullanabilir. Örneğin, 2.000 dolara mal olan yeni bir makine satın almak, üretim süresini yüzde 20 artırırsa ve ilk dört ay içinde 2.000 dolar daha eklerse, yatırım mantıklı olur. Yatırım yeşil ışık alıyor.

Daha büyük şirketler veya daha büyük yatırımlar, yatırıma bağlı olarak gelecekteki nakit akışını belirlemek için tahminleri kullanır. Tahmin, zaman faktörünün rol oynadığı enflasyonu açıklar. Örneğin, bir işletme yeni bir çağrı merkezi açmak isterse, fikrin başlangıcından çağrı alan yeni işçi istihdamına kadar planı uygulamak 500.000 $ ve iki yıl sürebilir. Yöneticiler, bütçelenen fonlarını geri ödemeye değecek bir şekilde projeye geri götürmeye başlamaları için projeyi görmeleri için ne kadar makul olduğuna karar vermelidir.

Finansman Kararlarının Anlamı

Bir büyüme veya stratejik planın bir değere sahip olduğu kabul edildiğinde, stratejik bir büyüme planının daha yüksek gelir ve net karla sonuçlanan bir büyüme üreteceğine inanıldığı anlamına gelir, soru projenin nasıl finanse edileceğine yönelir. Bütçeleme kararı para miktarını ve ne yapacağını belirler. Finansman kararı paranın nereden geldiğini tanımlar.

Finansman projeleri için tipik kaynaklar krediler, yatırımcılar veya birikmiş karlardır. Krediler küçük işletme kredileri, kredi kartları veya özel krediler olabilir. Yatırımcılar şirkete hisse sahipliği veya ortaklık yoluyla alım yapar. Dağıtılmamış karlar yıldan yıla dağıtılan ve yıllık finansal tablolarda listelenen kardır. Dağıtılmamış karlar sermaye giderleri veya acil durum fonları için kullanılır.

Şirket yöneticilerinin bir finansman kararında krediyle tasarruf bileşenlerini dengelemeleri gerekir. Şirketler "nakit fakir" olmaktan hoşlanmıyorlar çünkü öngörülemeyen bir sorun olması durumunda üretime haksız bir yük getirmektedirler. Nakit yatırımını bir tür kredi ile karıştırmak, bir işletmenin tüm elde edilen kazançları kullanmadan kredi maliyetlerini düşürmesini sağlar.

İşletme Harcamaları ve İşletme Sermayesi'ni Anlamak

Finansman kararları verirken, işletme liderlerinin tüm işletme sermayesinin sağlam olduğundan emin olmak için sayıları yönetmeleri gerekir. İşletme sermayesi, gelecek 12 aylık dönemde operasyonlarını sürdürmek için bütçelenen ve gereken paradır. Yeni projeler, işletme bütçesini etkilemeyen fonlar gerektiriyor. Bir işletmenin ayrıca, büyüme için ek sermaye ararken, şirketin finansal olarak çözülebilir olduğunu görmek isteyecek olan borç verenlere veya yatırımcılara finansal tablolar hazırlaması gerekir.

Akıllı para, işletmede kalması için maliyetleri yönetemeyen bir şirket için risk almaz. Bu, yeni bir proje için bütçe arayan ve daha önce yapmadıysa, finansman sağlamak isteyen bir şirketin işletme sermayesini ilk sırada alması gerektiği anlamına gelir. İyi finanse edilen işletme sermayesi, yönetsel sorumluluğu göstermektedir ve yatırımcılara borç vermekte ve işletme liderlerinin sıkı bir gemi işletmekte olduğuna dair güven vermektedir.