Sıfır Bazlı Bütçeleme ve Yönetim Muhasebesi

Şirketler kredi de dahil olmak üzere birden fazla ödeme yöntemine güveniyorlar ve aynı zamanda üretimi artırmak için borç para almaya odaklanıyorlarsa, bütçelemeye ve muhasebeye dikkat etme iş başarısında önemli bir rol oynuyor. Sıfır temelli bütçeleme, işletme giderleri için yalnızca bir planlama yöntemi ve şirketin gelir ve giderlerini izleme seçeneği sunan yönetim muhasebesi ortağıdır. Avantajlar ve dezavantajlar, şirketler ticari faaliyetlerin her ikisini de düzenli olarak kullandıklarında ortaya çıkar.

Sıfır Bazlı Bütçeleme

Sıfır tabanlı bütçeleme, aynı zamanda sıfır toplamlı bütçe yöntemi olarak da adlandırılır, firmaların sıfırdan başlayarak her yıl yeni bir bütçe oluşturmalarını gerektirir. Tipik olarak bütçeleme yöntemleri, şirketin gelir veya varlık olarak listelediği fonlara bakmaksızın, finansal planlamacının önceki yıldan itibaren bütçe fonuyla bir başlangıç ​​noktası olarak başlamasını sağlar. Süreç, bölümlerin veya bölümlerin bir önceki yıla göre bir fon üssünü elinde tutmasını sağlar. Sıfır tabanlı planlama, tüm departmanların, tarihi temel fonlamaya atıfta bulunmadan, cari yıl için harcamalarını haklı çıkarmasını gerektirir. Bölünme veya şirket daha sonra her bir bölüm veya bölüme bir dolardan dolara bir fon ayırmalıdır. Harcama olarak bütçelenen her dolar, sıfır tabanlı bir bütçede karşılık gelen bir fon kaynağını belirtmelidir.

Yönetim Muhasebesi

Oregon Eyaleti işletme eğitmeni Dennis Caplan'a göre yönetim muhasebesi, "dış kullanıcılara sağlanan bilgileri" kullanan finansal muhasebe yöntemlerinin aksine, "yöneticilerin karar vermek için kullandığı bilgileri" kullanır. İki bilgi seti benzer veriler ve rakamlar sağlayabilir, ancak birçok durumda materyaller farklı finansal puanlar sunar. Kamuya açık bilgi örnekleri arasında şirket hisse senedi fiyatları, hammadde maliyeti ve üretilen bir ürünün piyasa fiyatı yer almaktadır. Halka açık olmayan yönetsel bilgiler, ürün geliştirme maliyetini veya firmayı tanıtmak için reklam marka danışmanlarını işe alma giderlerini içerir.

Kombine Sistem Avantajları

Sıfır tabanlı bütçeleme ve yönetim muhasebesi kombinasyonunu kullanan firmalar için avantajlar, bir grubun, departmanın veya acentenin fon sağlayıcılarına bütçeleme kararının nasıl alındığına dair öngörüleri sunmaktır. Yönetim muhasebesinin kullanımı, dış grupların, yöneticilerin iyi karar vermelerine ve eğitimlerine dayanarak bazı bütçe satır öğelerini kabul etmelerini gerektirir, ancak bütçe bileşenlerinin çoğu, katılım için gerekçelendirmeyi gerektirir. Her iki sistemi de kullanarak bir bütçe oluşturmak, harcamalar şirkete veya grup fonlarına yatırım yapmak için sağlam kanıtlar sunamadığında yöneticilere popüler desteği olanları bile satır öğelerini kesme fırsatı verir.

Kombine Sistem Zorlukları

Yönetim muhasebesi ve sıfır tabanlı bütçelemenin ortaklığının yönetim açısından dezavantajları vardır. Her iki sistemin de öncül konseptlerin temelinde çelişiyor görünmektedir. Sıfır-temelli yönetim bir gerekçelendirme gerektirir, ancak yönetim muhasebesi yöneticilerin nitelikleri ve deneyimlerine bazı güven unsurları içerir. Bu sık sık bazı kalem kalemi bütçe giderlerinde risk alma "güven bana" tutumunu daraltmakta ve iki ayrı sistemi tanıtan muhasebeciler ve bütçe yöneticileri ile çalışma konusunda zorluklar yaratmaktadır. İki grup, komite üyelerinin mesleki deneyimini değerlendirmek için birlikte çalışırlarsa, görünen farklar daha az argüman sunar.