İşyerinde Motivasyon Eksikliği Faktörleri

Neden tespit edilmezse ve ele alınmazsa, personel motivasyonundaki bir düşüş bulaşıcı olabilir. Yönetim, çalışan motivasyonunun bilincinde olmalıdır ve bu, işyerinde motivasyon eksikliğine neden olan faktörleri tanımlayabilmek anlamına gelir. Personelin motivasyonunu düşürebilecek faktörleri ve bu verimlilik katilleriyle mücadele etmek için tasarım planlarını öğrenin.

Söylentiler

Dedikodular hakkında hatırlanması gereken en önemli şey, her zaman yanlış olmadıklarıdır. Bazı söylentiler aslında bir temele sahiptir, ancak bu onları çalışanların morali için iyi yapmaz. İşten çıkarılabileceğine dair bir söylenti duyan bir çalışan motivasyonunda anında bir düşüş yaşar. İşyerindeki söylentiler sorunuyla başa çıkmak için, yönetimin önemli bilgileri çalışanlarla zamanında paylaşması önemlidir. Bu, çalışanların yönetimin söylentilere hitap edeceğinden emin olmalarına yardımcı olur ve çalışanları söylentilere göre hareket etmeden önce şirketten bilgi beklemeye teşvik eder.

Yetersiz İş Becerileri

Çalışanlar, hazırlıklı ve eğitimli olduklarını düşündükleri işlerde başarılı olmak için motive olurlar. Bir çalışanı daha büyük bir sorumluluk pozisyonuna getirmeden önce veya bir çalışanın iş görevlerinde herhangi bir değişikliğe izin vermeden önce, çalışanın işe başlamak için gereken eğitime sahip olduğundan emin olun. Bir çalışanı, yetersiz iş becerisine sahip olduğunu düşündüğü bir pozisyona sokmak, çalışanın güvenini yitirir ve başarılı olmak için her türlü motivasyonu boğar.

Hedef Kusurları

Çalışanlar, şirket sahiplerinin ve yöneticilerinin zengin, örgütsel değişim danışmanı Paul Levesque'in Girişimci web sitesinde yazdığı zengin çalışmalarını yapacakları düşüncesiyle motive olmazlar. Bir şirketin hedefleri ne kadar içselleşirse, o kadar az motivasyonlu çalışanlar bu hedeflere ulaşmaktır. Şirketin müşteriye odaklanması ve çalışanlara müşteriye yardımcı olmak için önemli bir şey yapmış gibi hissetme şansı vermesi gerekiyor. Örneğin, yakın zamanda satın almış olan müşterileri, satış uzmanlarınızın arayabileceği diğer kişilere tavsiye etmesi için teşvik eden bir tavsiye programı geliştirin. Şirket ve satış personeli, işdeki artıştan yararlanır, ancak satış personeli de geçmiş müşterilerin potansiyel yeni iş şeklinde takdirini görür.

fazla çalışma

Fazla çalışan işçilerin, ne kadar fazla mesai ücreti aldıklarına bakılmaksızın motivasyonlarını yitirmeleri muhtemeldir. Ekstra saatlerin çalışılması gereken bir dönem geldiğini biliyorsanız, önceden bir program geliştirin ve çalışanlarınıza kişisel yaşamlarında hazırlıklar yapabilmeleri için bolca uyarı verin. Personel programının, çalışanların aileleriyle zaman geçirmelerine ve çok fazla çalışma stresinden uzak durmalarına izin verdiğinden emin olun.