İş Etiği, Tutum ve Verimlilik

İş ahlakı, tutum ve üretkenlik ofis ortamında birbiriyle ilişkilidir. Çalışanınızın verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için, olumlu tutumların egemen olduğu ve insanların güçlü iş etiği geliştirdiği bir ortamı geliştirmeniz gerekir. Olumlu bir kurumsal kültür oluşturmak için zaman ayırın ve üretken bir iş ortamını mümkün kılmak için tüm olumlu sonuçları pekiştirin.

Nasıl İlgili?

Bazı insanlar doğal olarak iyi ve güçlü bir iş ahlakına sahiptir. Bu, mavi yakalı çalışanlar ve bu ortamlarda yetişen insanlar arasında görülen, ancak özel olarak değil, bir özelliktir. Tabii ki, iş etiği tek bir sosyo-ekonomik geçmişle sınırlı değil. Birisi güçlü bir iş ahlakına sahip olduğunda, işi yapar ve hedefleri sistematik olarak gerçekleştiren günlük bir rutini gerçekleştirir.

Genel olarak, olumlu bir tutum verimliliği artırır. İyi bir iş ahlakı verimliliği arttırır. Her iki tutum da sorulursa, verimlilik düşebilir. Buna ek olarak, bir hedef hedefi kaçırdığı için birileri kederli hissediyorsa, tutumu daha olumsuz hale gelebilir ve daha önce olduğu gibi aynı çalışma etiğini göstermeyebilir. Bu verimlilik, verimlilik ve çalışan memnuniyeti konusunda aşağı yönlü bir spiralin başlangıcı olabilir.

Doğru Kurum Kültürünü Destekleme

İş lideri olarak, çalışanlara ilham veren bir kurum kültürünü geliştirme fırsatına sahipsiniz. Google'ın harika bir kurumsal kültüre sahip olduğu kabul edilir, çünkü çalışanların iş için nasıl "ortaya çıkabileceği" konusunda çok fazla esnekliğe sahiptir. Bu, bir kişinin köpeğini getirebileceği, bir annenin saatlerini değiştirebileceği, böylece çocuk bakım programı ile çalışabileceği ve insanların kendilerini kabinler içinde yalıtmamaları için işbirliği yapmaları konusunda teşvik edildiği anlamına gelir. Sonuç, işe gelmek için bekleyen ve işte kalan ve işin yapılmasında olumlu bir tutuma sahip - dolayısıyla güçlü bir iş etiği sergileyen bir işgücüdür.

Her işletme Google’ın yaptığını yapamaz, ancak herhangi bir şirket çeşitlilik programları, ekip oluşturma etkinlikleri ve eğlenceli, teşvik edici programlar uygulayarak kendi kültürünü ele almanın yollarına bakabilir. İnsanların kendilerini dahil, değerli ve dinlenmiş hissetmelerini sağlayın; daha iyi tutumlar, daha iyi bir iş ahlakı ve nihayetinde ofiste daha fazla üretkenlik geliştirme yolunda olacaksınız.

Olumlu Sonuçların Güçlendirilmesi

Olumsuz bir sonuç olarak, bir hedef hedefi kaçırmak gibi bir çalışan üzerinde aşağı doğru bir spiral etki yaratabilir, böylece başarılar da olabilir. İnsanlar başardıklarını hissettiklerinde, bu duygunun tadını çıkarırlar ve yeniden yaratmaya çalışırlar. İlk önce örnek olarak olumlu tutumları teşvik edin.

Çalışanlara hem iş görevleri hem de bir kişinin gömleğini sevme gibi kişisel eşyalar hakkında, gün boyunca rastgele övgü verin. Ofise sunulan sürpriz bir öğle yemeği ile takım başarısını ödüllendirir. Her üyenin küçük başarıları tanıması için bir dakikanızı ayıran ekip toplantıları düzenleyin. Bu, ekipteki her bir insanın önceki günden bir başarıdan bahsettiği ve yardım edebileceği bir şeyle mücadele edebileceği bir sabah toplantısı kadar basit olabilir. Bu küçük şeyler daha iyi bir çalışma ortamı yaratır ve bu başarılar tutumları ve iş ahlakını geliştirir ve bu da verimliliği artırır.