Hedef Belirleme, Kendinden Yönetilen Ekiplerin Başarılı Uygulanması için Neden Önemli?

Küçük işletmenizde kendi kendini yöneten ekipler oluşturmak, kuruluşunuzdaki verimliliği artırmanın yanı sıra mikro yönetimle ilişkilendirilen ciroyu azaltmanıza yardımcı olabilir. Etkili olmak için, hem siz hem de çalışanlarınız iş performansıyla ilgili beklentiler ve sonuçlar konusunda aynı sayfada olmalısınız. Ayrıntılı hedefler ve ölçüm planları belirlemek, hedeflere ulaşıldığından emin olabilir.

Kurumsal hedefler

Kendi kendini yöneten ekiplerinizin hedefleri, küçük işletmenizin uzun vadeli stratejik hedeflerinin bir yansıması olmalıdır. Ekip üyeleriyle hedefler koymak, gerçekleştirmek istediğiniz iş için parametreler belirlemenize yardımcı olur. Bu yaklaşım, çalışanların sizin belirlediğiniz çerçevede çalışırken bir dereceye kadar kendi kendine rehberlik etmesini sağlar.

Takım Girişimleri

Bir takım ortamında, takım hedeflerine ve hedeflerine odaklanmalı, takımın kendi ölçütlerine ulaşmasına yardımcı olmak için tasarlanmış bireysel hedefler. Bu, tüm çalışanların ağırlıklarını çekmelerine ve kişisel görevlerini uygun bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olabilir, özellikle de ekip arkadaşlarının hedeflerine ulaşma yetenekleriyle ilgilidir. Hedefleri yazılı olarak belirtmek, takım projelerinde hangi görevlerin kimin sorumlu olduğunu açıkça belirtir ve mücadele ve söylem potansiyelini azaltmaya yardımcı olabilir.

Zaman yönetimi

Özel hedeflere sahip olmak, kendi kendini yöneten ekiplerin zamanlarını daha iyi bütçelemelerine ve kaynaklarını tahsis etmelerine yardımcı olabilir. Örneğin, kendi kendini yöneten bir pazarlama ekibi yıllık bir raporun belirli bir tarihe ve belirli bir bütçeye göre tamamlanması gerektiğini kabul ederse, hedeflerine ulaşmak için uygun zaman çizelgeleri ve son tarihler geliştirerek kendi kendini yönetebilir. Bu önceden belirlenmiş iş planları olmadan, zaman çizelgeleri bulanıklaşabilir ve projelerin iş akışı raydan çıkarılabilir.

verimlilik

Hedefleri gerçekleştirmek, kendi kendini yöneten ekipler için üretkenlik seviyelerinin, ihtiyaç duyduğunuz yerde kalmasını sağlayabilir. Belirli kotalarla, projelerle ve hatta günlük veya haftalık iş sorumluluklarıyla ilgilenen hedefler, ekip üyelerini odaklanmış ve ilerletebilir. Etkin olmayan bir çalışma yapısına sahip olmak verimin düşmesine veya belirli bir yönü olmayan kıvrımlı projelere neden olabilir.

Bütçe kısıtlamaları

Bütçe harcamalarıyla ilgili olan hedefler, küçük işletmenizin mali izini sürdürebilmesine yardımcı olabilir. Bu, kendi kendini yöneten ekiplerin bütçe planlama sürecinin bir parçası olmasına izin vermeyi, harcamaları tahmin etmeyi ve belirli parametreler içinde çalışmayı içermelidir. Bütçe hedefleri olmayan kendi kendine yönetilen ekipler, proje maliyetlerini öngörülen aralıklar dahilinde fazla harcama veya alıkoyma potansiyeline sahiptir.

İlerleme Ölçme

Kendi kendine yönetilen ekipler, diğer tüm çalışanlar gibi performans geri bildirimlerine ihtiyaç duyar. Yerlerde ölçülebilir hedeflere sahip olmak bu sürece yardımcı olur. Öngörülen hedeflere göre sonuçları ölçerek, ilerleme ve performansı değerlendirebilirsiniz. Bu, sorunlu alanların artmasına yardımcı olabilir, ayrıca yüksek performanslarını başarıları için tanımanıza yardımcı olabilir.