İşyerinde Değer Örnekleri

Her insan kendine özgü bir değer kümesine sahiptir. Değerler, insanların önemli gördüğü şeydir. Katılan kişilerin değerlerini anlamak, küçük işletme ortamında gerçekleşen etkileşimleri anlamanıza yardımcı olacaktır. Nina Koivula, Helsinki Üniversitesi için yapılan “İşyerinde Temel İnsan Değerleri” çalışmasında belirttiği gibi “Değerlerimizi, işyerinde de dahil olmak üzere her yere katıyoruz”.

Protestan İş Ahlakı

Değerleri doğrudan işyeriyle ilişkilendiren ilk teorisyen 1905'te yayınlanan "Protestan Etik ve Kapitalizm Ruhu" adlı kitabında "Protestan iş etiği" olarak adlandırdığı şeyi öneren sosyolog Max Weber'di. Weber'e göre ülkeler 1500'lerin başlarında Reformasyon sırasında Protestanlığa dönüşen, çalışkanlık ve kapitalizme özellikle uygun olan bireysel sorumluluk değerlerini arttırma eğilimindeydi. Bu değerler bugün hala değerli.

performans

Değerler bir işyerindeki davranışı etkiler. Örneğin, riske değer veren, daha fazla çalışanı olan bir işletmenin riskli kararlar alması daha muhtemel olacaktır. Farklı endüstrilere farklı değerler daha iyi yerleştirilecektir. Örneğin, hisse senedi alım satım gibi yüksek tempolu bir şirket, riske değer veren çalışanlarla daha iyisini yapabilir. Sigorta gibi istikrarın gerekli olduğu daha koruyucu endüstrilerde, dikkate değer veren bir işgücü daha istenebilir.

çeşitlilik

Regina Greenwood ve diğerlerinin Uluslararası Liderlik Dergisi'nin bir makalesinde söylediği gibi, farklı liderlerden çalışanlar arasında müzakere etmek ve orta zemini bulmak iyi liderlerin işidir. Greenwood'un makalesi özellikle farklı yaş gruplarındaki işçiler arasındaki farklılıkları gösteriyor. Bir başka örnek, eğer bir çalışan grubunun diğerinden daha yüksek bir eğitim seviyesine sahip olması ve kariyerlerine daha fazla değer verme eğiliminde olmasıdır. Düzgün bir şekilde yönetilirse, farklı değerlere sahip bir işyerine sahip olmak, daha fazla perspektif sağladığı için bir avantaj olabilir.

Kültür

Küçük işletme sahiplerinin işyerindeki değerlerle başa çıkma adımlarının bir örneği, kendi değer kümelerini teşvik etmektir. Her işletme, organizasyonda neyin önemli olduğunu ileten kendi kültürünü yaratabilir. Ortak bir organizasyonel değerler kümesi güven ve takım çalışmasını desteklemeye yardımcı olur. Küçük işletmeler, ekip oluşturma alıştırmaları yaparak ve şirket görüşlerinin ifade edilebileceği daha resmi olmayan toplantılar düzenleyerek bir şirket kültürünü güçlendirebilir.