Etkili Bir Yönetici Olmak ve Etkili Bir Lider Arasındaki Temel Farklılıklar Nelerdir?

Yöneticiler ve liderler sıklıkla iş dünyasında birbirlerinin yerine kullanılır, ancak bir kuruluş içinde farklı anlamlara gelebilir. Yöneticilerin ve liderlerin tam rolleri bir kuruluşun yapısına bağlıdır. Şirketler, başarılı bir organizasyon geliştirmek ve sürdürmek için etkili yöneticilere ve liderlere güvenirler. Bir şirketin yürütme ekibi, bunları bir kuruluş içinde nasıl etkili bir şekilde kullanacaklarını bilmek için yöneticiler ve liderler arasındaki farkı anlamalıdır.

Etkili Müdür

Yöneticiler ve liderler arasındaki en büyük fark, yöneticilerin öncelikle becerilerine bağlı olması ve liderlerin öncelikli olarak özelliklerine bağlı olmasıdır. Etkili yöneticiler üç temel beceriye sahiptir - teknik, insan ve kavramsal beceriler. Yöneticiler, çalışanlarının görevlerini çevreleyen teknik yönleri anlamalıdır. Etkili yöneticiler, astları denetlemek için ileri insan etkileşimli becerilerine ihtiyaç duyarlar. Bazı durumlarda, çalışanları motive etmeleri ve ekip çalışmasını teşvik eden egzersizler yapmaları gerekebilir. Kavramsal beceriler, yöneticilerin kavramlarını ve fikirlerini diğer yöneticilere ve çalışanlarına etkili bir şekilde iletmelerini sağlar.

Etkili Yönetim Stilleri

Bir Dun & Bradstreet makalesine göre, astları etkin bir şekilde yönetmek ve üretkenliği en üst düzeye çıkarmak için üç yönetim tarzı mevcuttur. Katılımcı stili kullanan yöneticiler her çalışana görev atayabilir ve bu çalışanın görevi baştan sona tamamlaması gerekir. Her çalışana atanan görev, tüm grup projesinin bir parçası olarak hareket edebilir. Rollerinin grubun başarısındaki önemini anlayan çalışanlar görevlerini tamamlamak için motive olurlar. Yönlendirme yönetimi tarzı, yöneticileri çalışanlar için belirli hedefler ve son tarihler belirlemeye çağırır. Bu stil, karşılanması gereken sıkı tarihler olduğunda etkilidir. Ekip çalışması yönetimi tarzı, çalışanları hedefleri karşılayacak fikirler ve süreçler geliştirmek için bir araya getirir. Takım ortamında çalışmak, çalışanları en iyi çalışmalarına katkıda bulunma konusunda motive eder.

Etkili Lider

Etkili bir lider, organizasyon hedeflerini gerçekleştirmek için grupları veya tüm bir organizasyonu etkiler. Bir şirket içinde genel yön ve vizyon oluşturmaktan lider sorumludur. Etkili bir lider, çalışanların ve yöneticilerin vizyonunu yerine getirmesini nasıl sağlayacağını bilir. Kuruluşa yarar sağlayacak etkili stratejiler geliştirmesine izin veren belirli bir yaratıcılık seviyesine sahiptir. Etkili bir lider mükemmel iletişim ve kişilerarası becerilere sahiptir. Başarısının büyük kısmı, etrafındaki diğerlerine ilham verme yeteneğinden kaynaklanıyor. Etkili bir lider kendinden emin, odaklanmış, tutarlı ve öncelik vermenin önemini anlıyor.

Liderlik stilleri

Wall Street Journal'dan Alan Murray'e göre, etkili liderler bir organizasyonu etkin bir şekilde etkilemek için altı ana liderlik stilini kullanıyor. Vizyoner liderlik tarzı öncelikle yeni yöne ihtiyaç duyan organizasyonlarda kullanılır. Vizyon sahibi liderler kuruluşun nihai hedeflerini açıklar ve astların bu hedeflere ulaşmak için yenilikçi süreçler geliştirmelerine izin verir. Koçluk liderlik stili, liderlerin, hedeflerini şirketin hedefleriyle aynı hizada tutmasına yardımcı olmak için yalnız bir ortamda bireylerle çalışmasını gerektirir. Bağlı kuruluş liderleri, motivasyonu artırmak ve çalışanların moralini arttırmak için ekip çalışmasına ve uyumuna önem veriyor. Demokratik liderlik tarzı, liderlerin önemli örgütsel kararlar vermeleri için akran ve astlarının fikirlerini, bilgi ve becerilerini talep etmelerini sağlar. Hız belirleme stilini kullanan bir lider, çalışanların yüksek seviyelerde performans göstermelerini gerektiren hedefler belirler. Komutan liderler, askeri liderlere benzer şekilde, çalışanların gerçekleştirmelerini bekledikleri emirleri verir.