İş Sözleşmelerini Sonlandırma Yolları

Sonunda çalışanlar, başka bir yerde yeni bir iş bularak, emekli, istifa veya fesihle iş bırakacaklar. İlk üç neden, bir çalışan açısından olumlu olsa da, son sebep, kötü duygulara veya başka sorunlara yol açmamaktadır. Küçük işletme operatörleri çalışanları işten çıkarırken benzer zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır, ancak her yöntem ayrı çalışanlar için aynı etki ya da stigma taşımamaktadır.

Çalışan Furloughs

İşler kötüyken, ancak çalışanları daimi olarak ayıracak kadar da kötü olmadığında, bir derz dolusu istihdamın sona ermesi sürecine başlamanın bir yolu olarak kullanılabilir. Furlough'lar haftada birkaç saat veya çalışanların geçici olarak işlerin iyileşmesine kadar geçici olarak bırakıldığı süreler dahil olmak üzere kısmi olabilir. Herhangi bir düzenleme düzenlemesine göre, bir çalışan, istihdamın tümü faydalanmıyorsa, bazılarını toplayabilir. Ayrıca, yeni bir iş bulduktan sonra gönüllü olarak ayrılarak, yeni bir iş aramak için izin süresi kullanabilir.

İşgücü Azaltma

İşten çıkarmalar, şirketlerin çalışanların performanstan başka nedenlerle gitmesine izin vermesine izin veriyor. Bu düzenlemeye göre, çalışanlar feshedilebilir, ancak belirli koşullar altında federal WARN Yasası kuralları geçerli olabilir. WARN Yasası şirketlerin bir tesisin kapanması veya toplu işten çıkarmalar planlanıyorsa çalışanlara 60 gün önceden bildirimde bulunmalarını gerektirir. Etkilenen şirketler arasında, en az yarısının bir yerde işten çıkarılma planları olan 100'den fazla işçi istihdam eden şirketler yer alıyor. İstisnalar uygulanır ve çalışanlar serbest bırakılmadan önce diğer kurallar dikkate alınmalıdır.

İş Satın Alma

Çalışanları ayırmanın yolunu yumuşatmanın bir yolu, küçük işletmelerin işçileri satın almalarıdır. Bu düzenlemeye göre, şirket ilk önce gönüllü olarak şirketten ayrılmayı seçen kişilere, her hizmet yılı için sabit bir miktar para sağlayan ayrıştırma paketleri sunabilir. Bu para zaman içerisinde veya çok fazla miktarda dağıtılabilir ve bu seçenek genellikle çalışanlara bırakılır. 11 Haziran 2006’da Market Watch’ın sayısında yazan Jonathan Burton, “Bazı durumlarda, herhangi bir durumda, bir şirketin mali sıkıntıda olduğu veya yönetiminin cezbedildiği durumlarda, düzenli bir şekilde planlanan gelirden daha güvenli bir miktar söz konusu olabilir. Vaat edilen ödemeler için başka planlar yapın. ”Bir işletme sahibi olarak, yakın zamanda ayrılacak olan çalışanlarınıza finansal sıkıntılarınızı anlatmak için etik bir göreviniz vardır.

Yangın Çalışanları

Diğer ayırma yöntemleri hem çalışan hem de işveren için mümkün olduğu kadar zor, bir çalışanın tam olarak ateşlenmesi yutmak için en acı hap olabilir. Aynı zamanda çok gerekli bir hareket olabilir. Devam eden kötü davranışları belgeleyerek veya şirketten çalmak veya bir müşteriye küfür etmek gibi korkunç bir eylemi ortaya çıkararak, çalışanın derhal gitmesine izin verebilirsiniz. Teksas, “… bir iş ilişkisindeki tarafın herhangi bir iş koşulunu veya koşulunu değiştirebileceğini ya da herhangi bir nedenden ötürü ya da hiç bir sebep olmadan, hiçbir şekilde, herhangi bir sebeple ya da hiç bir sebep olmadan ilişkiyi tamamen sona erdirebileceğini söyleyen bir durumdur. “Küçük bir işletme operatörü olarak, ayrılan bir çalışanın nasıl ateş yakma bildirimi alacağına ve kalan takımınız için moral üzerindeki etkisine dikkat etmeniz gerekir.