İmalattaki Başlangıçlarda Varyanslar

Küçük işletme girişimleri genellikle beklenen üretim maliyetleri tahminlerine dayanmaktadır. Emek, malzeme ve ek masraflar için belirli bir maliyet seviyesini karşılamak için yalnızca gerçek masrafların tahminlerinize uymadığını bulmak için sermaye yatırımı yapmış ve kredi almış olabilirsiniz. Üretim başlangıcınız için olası varyasyonları inceleyin, böylece üretim bütçenizde değişiklik yapmaya hazır olun.

İşlenmemiş içerikler

Hammadde tahminleri, sipariş ettiğiniz miktarlar nedeniyle düşük olabilir. Çoğu tedarikçi yüksek miktarlarda indirim sunar ve ilk siparişleriniz çok tutucu olursa, beklediğinizden daha fazla ödeyebilirsiniz. Enflasyon nedeniyle hammadde maliyetlerindeki artışlara da hazırlıklı olmalısınız. Hammadde bütçenize yüzde 1 ila yüzde 5 ekleyin, böylece o bölümdeki beklenmedik masrafları karşılayacağınızdan emin olabilirsiniz.

Emek

İşçilik tahminleriniz büyük olasılıkla sektörünüz için ortalama ücret rakamlarını içerir. Bir işletmeye başladığınızda ortalamalara güvenmelisiniz, çünkü kendi operasyonunuzdan gerçek rakamlar yok. Gerçek işgücü giderleri tahminlerinizden önemli ölçüde değişebilir. Denetim otoriteleri için maaşlar ve tecrübeli yardım için ücretler ortalamanın üzerinde olabilir. İşe alım sürecinde kabul ettiğiniz ücretleri izlemeli ve bunları işgücü bütçeniz için tahminlerinizle karşılaştırmalısınız. Bu şekilde, daha fazla para harcamak isteyip istemediğinize mi, yoksa ücretleri düşük tutup daha az deneyimli çalışanlar kullanmaya karar vereceğinize karar verebilirsiniz.

Doğrudan Malzemeler ve Verimlilik

Hammadde maliyetlerinizi tahminlere uygun tuttuğunuz zaman bile, yeni operasyonunuzun olmasını istediğiniz kadar verimli olmadığını görebilirsiniz. Hammaddelerin kullanılmamasından tüm potansiyellerine zarar vermek için para kaybedebilirsiniz. Çalışanlardan belirli miktarda hammaddeden üretmelerini beklediğiniz ürün sayısı için kotalar oluşturmalısınız. Ayrıca, hammaddelerin nasıl verimli kullanılacağını göstermek için eğitim verin.

Emek Verimliliği

Ücretleri ve maaşları bütçelediğiniz seviyelerde tutabilirsiniz, ancak çalışanlarınız olmasını istediğiniz kadar üretken olmayabilir. Beklediğiniz ücretleri ödeyebilirsiniz ancak bordro ve diğer harcamaları karşılamanız gerekenden daha az sayıda ürün alabilirsiniz. Bu, ihtiyacınız olan ürünlerin tamamını üretmek için ek ücretler ödemeniz gerektiği anlamına gelir. Gerçekçi olup olmadıklarını görmek için ilk üretkenlik numaralarınızı yeniden incelemelisiniz ve öyleyse, verimliliği artırmak için hemen eğitim ve teşvikler getirmelisiniz.