Güçlü Bir Egoya Sahip Bir Yöneticiyi Diğer Yöneticilere Nasıl Yönetirsiniz

Böylece oldu - ego gezisinde kuruluşunuzda bir yöneticiniz var. Bu yönetici sürekli olarak hakim ve kontrol ediyor. Kendi yolunu bulmak için mikro yönetime katılıyor ya da diğer yöneticileri ve çalışanları zorbalık ediyor. İşletme sahibi olarak, yöneticileri güçlü bir egoya sahip olmak için atabileceğiniz bazı somut adımlar vardır.

Sohbet ile başla

Kuruluşunuzda egoları sorun çıkaran bir yönetici belirledikten sonra, ilk adımlardan biri performansıyla ilgili yönetici ile konuşmaktır. Bazen işlerinde gerçekten iyi olan - veya onların düşündüğü - insanlar kendi güçleri ve başarılarıyla göz kamaştırıyorlar. Yaşamlarında uzun bir yol kat etmiş olabilirler veya bulundukları yere ulaşmak için birçok engelin üstesinden gelebilirler veya bunun tersine yönetici davranışlarının sorunlara yol açtığını kabul etmeyebilir.

Her iki durumda da endişelerinizi ifade etmek önemlidir. Yöneticinin yaptığı olumlu çalışmaları not alın, ancak korkutucu davranışlara tahammül etmeyeceğinizi açıkça belirtin. Bu konuşma, yöneticiye beklentilerinizin ne olduğunu açıkça belirtmeli ve yönetici aynı rotada devam ederse sonuçlar için zemin hazırlığı yapmalıdır.

Koruyucu Kooperatif Tedavisi

Kate Ludeman ve Eddie Erlandson, ego odaklı kişilikler hakkında bir kitap olan "Alpha Male Sendromu" nun yazarlarıdır. Kate'in işyerinde iktidar egolarıyla uğraşanlara tavsiyesi şudur: "Kimse bana çığlık atmadı ya da sesini tüm kariyerim boyunca bana getirmedi ... böyle davranılmaya tahammül edemezdim." Buradaki öneri bir kuruluşun işyerinde işbirlikçi ve saygılı muameleyi teşvik etmesi gerektiğidir.

Yöneticilerinize ve çalışanlarınıza işe başlamalarının başında işinizle ilgili belli tutum ve davranışlara müsamaha göstermeyeceğiniz açıkça belirtilmelidir. Bu davranışlar ilk görüşmeden sonra bile devam ederse, bazı sorumluluklarını yerine getirme sorumluluğu sıyrılmak, çalışanları farklı departmanlara kaydırmak veya müdürü yönetim kuruluna veya insan kaynakları departmanına yönlendirmek gibi sert adımlar atmaya zorlayabilir. onlar.

Konuşma Para Birimi

Otoriter bir yönetici, nedeni dinlemeyebilir, fakat cüzdanına yapılan bir vuruş daha etkili olabilir. Çoğu çalışan faturalarını ödemek için maaş çekine ihtiyaç duyar ve yöneticiler kazandıkları yüksek maaşlara özellikle değer verirler. Bunu yapacak bir pozisyondaysanız, maaşın kilit bir göstergesi olarak davranışsal değişikliği ekleyin. Bu, bir yöneticiye yalnızca diğer yöneticilere ve çalışanlara saygılı ve saygılı davranmak da dahil olmak üzere performans standartlarını karşılarsa, artırma veya uzatılmış faydalarla ödüllendirileceği anlamına gelir.

Sonlandırma

Son çözüm yapmak sizin için zor olabilir, ancak yöneticiyi güç egosuyla kovmak gerekebilir. Bir kişi işyerinizi etkiliyorsa, yöneticiye bildirimde bulunmak, diğer kritik çalışanları kaybetmekten kaçınmanın tek yolu olabilir. Fesih üzerine olası yasal sorunlardan kaçınmak için problem davranışını belgeleyen bir yazıya sahip olmak idealdir.