GDSS, Grup Karar Verme Yöntemini Nasıl Geliştirebilir?

GDSS veya grup karar destek sistemleri, amacı bir grup yöneticinin yapılandırılmamış veya yarı yapılandırılmış sorunları çözmesine yardımcı olmak için kullanılan bilgi sistemleri türüdür. Grup karar destek sistemleri, ortaklaşa fikir üretmek, fikirleri organize etmek, öncelikleri belirlemek, anlaşmazlıkları çözmek ve çözümlere ulaşmak için teknolojiyi gruplara sağlayarak yönetimin karar alma sürecini geliştirir. Grup düşüncesi ve yıkıcı çatışmaların yanlış anlaşılması, GDSS kullanılarak etkin bir şekilde yönetilebilir. Başlangıçta yüz yüze grup toplantılarını kolaylaştırmak için tasarlanan GDSS teknolojisi şimdi sanal alanda yaygın olarak kullanılıyor.

Kimlik

Bilgisayar tabanlı GDSS araştırması 1980'lerde bir DSS veya Karar Destek Sisteminin bir alt türü, işletme son kullanıcılarının ham verileri, iş modellerini ve akademik araştırmaları bireysel olarak sorunları tanımayı ve çözmelerine yardımcı olacak şekilde derlemelerine yardımcı olan etkileşimli bir bilgi tabanlı yazılım sistemi olarak başlattı. . GDSS'nin odak noktası iletişim odaklı grup karar destek sistemleridir. GDSS'nin gelişimi, kuruluşlar için önemli bir ilerlemeydi ve birçok kurumun tartışmalı yönetim sorunlarını açık ve işbirliğine dayalı bir ortamda daha doğrudan ve doğru iletişim yoluyla çözmelerine yardımcı olmak için gelişti.

Süreçler

Grup karar destek sistemlerinin genel süreç adımları grup beyin fırtınası, sınıflandırma, önceliklendirme, planlama, değerlendirme, dokümantasyon ve çözümdür. Süreç daima çalışma alanını tasarlayan ve takımı yönlendiren bir kolaylaştırıcı içerir. GDSS, bu genel süreçte grup karar vermesini geliştirir ve müşterilere işlerine özgü şekillerde hizmet verecek şekilde özelleştirilebilir. Örneğin, 1989'da GDSS yazılımı sunan ilk şirket olan GroupSystems, Dr. Jay Nunamaker'in araştırmasına dayanan bir ürün geliştirdi. Geliştirilen yazılım, her iki durumda da ortak dinamikleri ve bilgi akışıyla ilgili sorunları çözen işbirliği ve grup iletişimi geliştirmek için somut bir yapı sağlayan IBM ve ABD Donanması'nın özel ihtiyaçlarına uyarlanmıştır.

Gelişmeler

Elektronik GDSS, 1980'lerden bu yana önemli ölçüde gelişti ve NASA, Intel, IBM ve P&G gibi kuruluşların daha iyi şirket iletişim ağları kurmasına ve şirket hizmetlerini ve büyümesini artıran kararlar almalarına yardımcı oldu. Elektronik altyapı, işleme, toplantı alanı ve iletişim alanındaki gelişmeler, GDSS'nin kurumsal karar alma süreçlerini nasıl geliştirebileceğinin birkaç örneğidir.

hususlar

Hızla büyüyen küçük işletmeler, elektronik GDSS teknolojisini kullanarak maddi anlamda fayda sağlayabilirler. Bir firma hızla büyüdükçe ve daha fazla çalışan işe alındığında, şirketin organizasyon dinamikleri ve meslektaş iletişiminde bir kayma meydana gelir. Birçok yeni çalışanın, işleriyle ilgili kararlar almak için bilgilere ve şirket içindeki diğer kişilere erişmeleri gerekir. Büyüyen bir grubun üyeleri arasındaki iletişimi sistematik, kontrol edilebilir ve verimli bir şekilde etkin bir şekilde kolaylaştırabildiklerinden GDSS'yi uygulamak önemlidir.