İşteki Liderlik Yeteneklerinizi Geliştirmenin Beş Yolu

İyi liderlik, işletmeleri başarıya götürebilir. Yılda 1 milyon dolarlık bir petrol şirketi olan AVPOL'u 12 milyon dolardan fazla bir değere sahip teknik / lojistik destek şirketine dönüştüren Sandra K. Walls örneğini düşünün. Liderlik becerileri iş dünyasında raylardan çıktığında, bu finansal bir harabe anlamına gelebilir. Kişisel ya da profesyonel baskılar iş yerinizde liderlik becerilerinizi edinmişse, onları geri alma zamanı gelmiştir.

Öz değerlendirme

Liderliğinizle ilgili bir sorunu çözmek için, onun var olduğunu bilmeniz gerekir. Liderlik değerlendirmeleri, güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında size bir fikir verebilir. Örneğin Kellogg School of Management, bir dizi liderlik öz değerlendirmesi sunar. Sınırlı bir deneyime sahipseniz, liderliğin hem resmi hem de gayrı resmi türlerde geldiğini unutmayın. İş arkadaşınızın doğum günü partisini düzenlemek gibi gayrı resmi bir projeye liderlik etmeye gönüllü olun, bu size öz değerlendirmelerin size söylediklerine dair gerçek bir referans çerçevesi sunar.

Dış Değerlendirme Ara

Hiç kimse eleştiriden hoşlanmaz, ancak diğer insanlar genellikle kendinizde göremediğiniz liderlikteki bir noktayı saptayabilir. Sizin altınızda çalışan insanlarla konuşun ve onlara liderliğinizin gelişmesi gereken yerleri sorun. Herkes kötü iletişimi sorunlu bir alan olarak tanımlarsa, örneğin, size bir başlangıç ​​noktası verir. Daha iyi iletişim için taktikleri ayrıntılandıran sayısız kitap, iletişim becerilerini öğreten resmi kurslar ve hatta iletişim konusunda uzmanlaşmış kişisel antrenörler var.

Profesyönel geliştirme

İnsanlar uzmanlığınızı tanırsa, bir tür otomatik liderlik kazanır. Bu uzmanlığı elde etmenin bir yolu profesyonel gelişimdir. Danışman ve yazar Glenn Llopis'in bir Ağustos 2011 Forbes makalesinde belirttiği gibi, şirketler mesleki gelişim bütçelerini kısmaya devam ediyor, bu da kendinize yatırım yapmanız gerektiği anlamına geliyor. Uzmanlığınızı sağlamlaştırmak için kurslara katılın. İş arkadaşlarınızla öğrendikleriniz hakkında konuşun ve kabul görmüş uzman olursunuz.

Başkalarını Dahil Et

Liderler vakumda çalışmaz; bir ekiple çalışıyorlar. Çoğu durumda, ekip üyeleri liderin dokunabileceği yetenek setlerini getirir. Başkalarını hedefler ve bu hedeflere ulaşmanın en iyi yolu olan karar verme sürecine dahil etmek, size ve liderliğinize duydukları güveni artırmaya yardımcı olur. Ekibinizin masaya getirdiği uzmanlığı kabul ederek, onlara saygı duyuyorsunuz, bu da size saygı duyuyor.

Kendine Solunum Odası Ver

İyi liderlerin bazen, her zaman beklediğiniz şekilde ortaya çıkmayan ve işinizi kaybetmek anlamına gelmeyen hesaplanan riskler alması gerekir. Bir iş kaybından kurtulmak için gereken bir finansal güvenlik ağının olmaması, riskten kaçınan kararlara yol açabilir ve her zaman güvenli yolun takip edilmesi hem astların hem de üstlerin güvenini baltalayabilir. Potansiyel bir ateşlemeden kurtulabilmeniz için bir finansal tampon oluşturun. Bu, solunum odasının garantili hesaplanmış riskler almanıza izin verir ve ayrıca ekibinizin ve üstünüzün güvenini güvence altına alabilir.