ABD Ayakkabı Şirketi İçin Stratejik Plan Örnekleri

Stratejik planlar, üretim, genişleme, markalaşma veya tasarım stratejileri ile ayakkabı şirketinizin gelirlerini ve erişimini artırabilir. Amerika Birleşik Devletleri'nde ayakkabı üretiyor, ithal ediyor ve dağıtıyorsanız ya da sadece perakende ayakkabı kullanıyorsanız, hedef pazarınızı tanımlayın ve pazara girme, ürün geliştirme, pazar geliştirme ve çeşitlendirmeye odaklanın. Fikir edinmenin en iyi yolu, en iyi ayakkabı markalarının pazar payını nasıl oluşturduğunu araştırmaktır.

Yenilik Yoluyla Rekabet

Yerleşik ayakkabı markalarına veya perakendecilere karşı rekabet etmek istediğinizde, piyasaya sızma stratejiniz ve stratejik planınızın ilk unsurlarından biridir. Nike CEO'su Mark Parker, ister aktif isterse sadece istekliler olsun, tüketicilere ilham vermek için ürün inovasyonunu ve teknolojisini kullanma hedefine sahipti. Uzun süredir faaliyet gösteren bir giyim firması olan Vans, sporculara ve sörf ve kaykay yarışmaları gibi etkinliklere sponsor olarak kaykay ve doğa sporları kültürünün bir parçası olmaya odaklandı. Her ayakkabı şirketi gücünü artırarak pazarın nüfuz etmesini sağladı. Nike yenilikçi teknolojiye odaklandı ve Vans, temel ayakkabılarını niş kaykay ve sörf kültürlerine uyacak şekilde yeniden tasarlamaya odaklandı. Güçlerinizin rekabetinizle nasıl karşılaştırıldığını düşünün ve en iyisini yaptığınızı vurgulamak için strateji oluşturun.

Yeni Standout Ürün Serileri Yaratın

Ayakkabılarinizin nişini kontrol etmek istiyorsanız, ürününüzü genel pazardan ayırın. Orijinallerinizi benzersiz kılan özelliklere dayanarak gelecekteki ürün modellerinizi geliştirin. Ugg ayakkabı pazarına tamamen yeni bir görünümle girdi ve temel, ilkel stilli kaymaz botlarına uyacak şekilde Ugg şirketi olarak adlandırıldı. Görünüş ve isim ürünü ön plana çıkardı, ancak fan geliştiren botların konforu ve sıcaklığıydı. Orijinal botlar piyasaya sürüldüğünde, şirket eski astarları tıkayan ve yassı tutan, eski hayranları memnun eden ve yeni müşteriler çeken diğer ayakkabı tekliflerine daldı. Nike, atletik ayakkabı pazarına liderlik etmek için yeni ayakkabı yapım teknolojisini geliştirdi ve ilk evlat edinenler için yüksek fiyatlarda düzenli olarak heyecan verici yeni modeller sundu ve eski modellerin ana tüketicilere hitap etmesi için fiyatların düşmesini sağladı.

Pazar Alanınızın Kapsamını Genişletin

Amerika Birleşik Devletleri'nde geliştirilen pazarlar, genellikle web sitenizdeki alışveriş sepetleri ve içerik çevirisi gibi Internet pazarlama ve e-ticaret uygulamaları yoluyla yurtdışında çoğaltılabilir. Ayakkabıdaki en büyük markaların çoğu, pazar erişimlerini ABD kıyılarının ötesinde geliştirmiştir. Bazen, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki mütevazı bir marka, özellikle kovboy çizmeleri veya boncuklu mokasenler gibi Amerikan tarzı ve kültürü çekiciliğine sahipse, denizaşırı müşterilerle daha popüler olabilir. Pazarlarınızı geliştirmenin arkasındaki strateji, kendi ülkenizdeki moda değişikliklerine veya ekonomik gerilemelere kapılmaktan kaçınmak ve mümkün olduğu durumlarda işletme riskinizi birkaç ülke ekonomisine ve kültürüne yaymaktır.

Riski Azaltmak için Çeşitlendirin

Açık deniz pazarları geliştirerek yayılma riskinin yanı sıra, giyim, spor ve seyahat aksesuarları gibi farklı ürün grupları geliştirerek ürün riskinizi de artırabilirsiniz. Nike, bir spor ayakkabısından bir spor giyim şirketine, giyim, aksesuar ve spor malzemeleriyle geçen bir şirkete güzel bir örnek.