Tedarik Zinciri Yönetimi için Seri Çok Echelon Sistemine Örnekler

Tedarik zinciri yönetimi, ürün geliştirme, kaynak sağlama, üretim ve lojistikten bu faaliyetleri koordine etmek için gereken bilgi sistemlerine kadar her şeyi içerir. Tedarik zincirleri, küreselleşme, ürün çoğalması ve ürün yeniliğindeki yükselişe bağlı olarak giderek daha karmaşık hale geldi. Tedarik zinciri yönetimi, operasyonları kolaylaştırmayı ve sürdürülebilir bir rekabet avantajı sağlamak için müşteri değerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlamaktadır. Seri çok aşamalı bir sistem, genel tedarik ağlarında envanteri kontrol etmek için entegre bir yaklaşım kullanır.

Seri Çoklu Echelon Sistemi

Tedarik zinciri yönetimi, fiziksel konumları, işleme faaliyetlerini ve / veya malzeme listesini veya ürün reçetesini temsil eden farklı aşamalardan oluşuyor olarak kabul edilebilir. Bu aşamalar ayrıca ekonlar halinde gruplandırılabilir. Bir tedarik zinciri, kademeleri rakip ve çelişkili çıkarlara sahip farklı taraflarca kontrol edildiğinde verimlilik sorunları yaşayabilir. Bu tür sorunlar seri bir çok aşamalı sistem tarafından ele alınabilir. Bu, farklı kademelerdeki envanter pozisyonlarının ortak bir talep süreci tarafından yönlendirildiğini varsaydığı bir optimizasyon tekniğidir. Envanter, toplam envanter tutma süresini azaltmak ve müşterilere yüksek düzeyde hizmet sağlamak için güvenlik stoğu ile kapasite kısıtlamalarını yönetmek için giriş safhalarından alt aşama aşamalarına taşınır.

Montaj ve Dağıtım

Elektronik endüstrisi, büyük ölçekli montaj ve dağıtım operasyonları gerçekleştiren coğrafi olarak dağınık tesislerden oluşan gerçek dünyadaki çok aşamalı tedarik zincirlerine iyi bir örnektir. Buradaki zorluk, son ürünlerin, geniş çapta değişen tedarik sürelerine ve maliyetlerine sahip yüzlerce alt sistem ve bileşenden oluşturulmuş olmasıdır. Seri çoklu kademe sistemi, aşamalar arasındaki bağımlılık nedeniyle envanteri yönetmek için kullanılabilir - bir aşamadaki teslimat süresi, diğer aşamalardaki stok seviyelerine bağlıdır.

İmalat

Tüketici ile paketlenmiş mallar için olduğu gibi imalat sanayileri için tedarik zincirleri genellikle ekosellerden oluşur. Bunlar, üretim sürecine beslenen farklı hammadde tedarikçilerini içerir. Diğerleri, nihai mal stokunu üretmek için hammaddeyi dönüştürmekle görevli tesisler olacaktır. Zincirdeki son dağıtım tesisleridir. Seri çok aşamalı sistem - her kademeli veya tesis için - işlem döngüsü süresi, hedef dolum oranlarını, malzeme listesi yapısını ve tesisler arasındaki geçiş sağlama süresini belirleyerek planlı teslimatları kolaylaştırmak için faydalı olacaktır.

Perakende zinciri

Büyük bir perakende zinciri, tedarik zincirinde tipik olarak birkaç aşamaya veya kademeye sahip olacaktır. Örneğin, depolarının her biri, perakende zincirinin yakındaki birkaç perakende satış noktasını besler. Bu, her perakende satış noktasında her bir ürün için envanter politikasının, sistem genelinde envanter maliyetini en aza indirecek şekilde belirlenmesini gerektirir. Seri çok aşamalı sistem, her kademenin alt komşularına veya baz-stok politikası tarafından belirlenen müşterilere garantili hizmet vermesini gerektirecektir. Seri, çok aşamalı sistem taleplerine dayalı olarak envanter aşamalarından düzgün şekilde taşınmasıyla, depo, tüm bitişik aşağı akım aşamaları için envanter gereksinimlerini karşılar.