İşletmelerde Büyük Strateji Örnekleri

Büyük stratejiler, bir işin seyrini şekillendiren genel stratejilerdir. Taktiklerden farklı olarak, işletmenin uzun vadeli hedeflerine odaklanırlar. Kendi işinizi yürütmek, ürün geliştirmeden tasfiyeye kadar her şeyi içeren büyük stratejileri düşünmek demektir. Farklı stratejiler elbette farklı durumlara uyacağından, birkaç farklı yaklaşıma aşina olmak en iyisidir.

Pazar büyümesi

Pazar büyümesi, diğer ve daha kapsamlı stratejilere kıyasla düşük riskli bir stratejidir. Yeni ürün teklifleri oluşturmak için araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmak yerine, pazar-büyüme stratejisi mevcut bir ürün için pazarın büyütülmesine odaklanır. Buna bir örnek, yeni bir sistem geliştirmek yerine mevcut bir stereo sistem için pazarlar geliştiren bir elektronik şirketidir. Yeni pazarlar geliştirmek için, stereoları daha az teknolojik olarak daha az gelişmiş ülkeler gibi zaman geçtikçe diğer pazarlarda satmak gerekebilir.

Ürün geliştirme

Ürün geliştirme, esasen pazar gelişiminin zıttıdır. Pazar geliştirme, sömürüye odaklanırken, ürün geliştirme keşfe odaklanır. Bu, yeni ve yenilikçi ürün teklifleri oluşturmak için araştırma ve geliştirmeye büyük yatırım yapmayı içerir. Örneğin, bir gıda üreticisi, genel halka pazarlanabilecek sağlıklı gıdalar araştırmasına büyük yatırım yapabilir veya bir araba üretimi, araştırma yatırımları yoluyla daha güvenli veya daha fazla yakıt tasarruflu otomobiller geliştirebilir. Bu gelişmeler firmalara rekabette bir avantaj sağlıyor.

Arkanı dön

Geri dönüş stratejisi, bir firma karda durgunluk, düşüş veya diğer ciddi problemlerle karşılaştığında kullanılır. Firmanın stratejisini, servetlerini tersine çevirme umuduyla değiştirme girişimidir. Bir firmayı tersine çevirmek için yöneticiler firmanın yönünü sık sık değiştirecektir. Örneğin, bir basılı gazete değişen pazara uyum sağlamak için çevrimiçi yayına geçebilir.

Tasfiye

Tasfiye son çare olarak büyük bir stratejidir. Bir firma kendisini başarılı bir şekilde döndüremezse ve ilgilenen alıcılar olmadığında, şirketi tasfiye etmekten başka seçenek yoktur. Firmayı tasfiye etmek, fabrikalar ve ticari mallar gibi fiziksel varlıklar ve marka ve patentler gibi fikri varlıklar dahil olmak üzere tüm varlıklarını satmayı içerir. Bir tasfiye stratejisinin amacı, işi durdurmadan önce mülkiyete mümkün olan en fazla parayı telafi etmektir.