Rekabetçi Çevre Örnekleri

Her küçük işletmenin iş planında rekabet ortamını analiz eden bir bölümdür. Rekabetçi ortam, küçük işletmelerin hizmetleri veya ürünleriyle rekabet eden tüm dış faktörleri kapsar. Bu faktörlerden herhangi birini görmezden gelmek, karar vermenin zayıf olmasına yol açabilecek eksik bir resmin oluşmasına neden olur. Rekabet ortamındaki unsurların en belirgin örnekleri, bir işletmenin doğrudan rakipleridir; ancak diğer örnekler, düzenleyici kaynaklar, dolaylı rakipler ve sosyal ve teknolojik değişimlerdir.

Düzenleyici Öğeler

Küçük bir işletmenin rekabet etme kabiliyeti ve kar etmeye çalıştığı çevre, devlet düzenlemelerinden ve mesleki lisans taleplerinden büyük ölçüde etkilenebilir. Örneğin, bir devlet, tüm masaj terapistlerinin bir kozmetikçi ile aynı lisans taleplerini karşılamaları gerektiğini belirten düzenlemeleri yürürlüğe koyarsa, bir spa'nın rekabetçi ortamı değiştirilebilir. Aynı şekilde, devletin hatalı reform yasalarını geçmesi durumunda, bir sigorta şirketinin rekabet ortamı önemli ölçüde değiştirilebilir. İdeal olarak, ortamdaki tüm rakipler aynı düzenlemelere tabi olsa da, düzenlemeler daha büyük bir maliyet yükü oluşturabilir veya daha küçük bir işletmeye fayda sağlayabilir.

Doğrudan Rakipler

Sağlıklı bir piyasa ekonomisinde, rekabet ortamı doğrudan rakiplerle doludur. Bunlar aynı işte olan herkesi içerir. Bir endüstride, aynı ürün ve hizmetleri sunan tüm işletmeler doğrudan rekabet halindedir. Örneğin, elektronik satan herkes, diğer elektronik satıcıları ile doğrudan bir rakiptir. Tüm medya danışmanlık firmaları birbirleriyle doğrudan rekabet halindedir.

Dolaylı Rakipler

Dolaylı rakipler, aynı iş türü olmayan, aynı tüketici doları için rekabet eden rakiplerdir. Gereksinim olmasa da, aynı sektöre ait olabilirler. Dolaylı rekabet ortamını yaratan, işletmelerin farklı bir ürün veya hizmet sunduklarıdır. Örneğin, eğlence endüstrisinde, bir kablolu televizyon kanalı, eğlence dolarına bir spor stadyumu veya konser için bilet satıcılarıyla rekabet eder. Bir fast food restoranı bir büfe restoranla dolaylı rekabet içindedir.

Sosyal ve Teknolojik Eğilimler

Genellikle, küçük işletmelerin rekabet ortamı, teknolojideki değişiklikler veya insanların ürün satın alma şekilleri nedeniyle değişmektedir. Örneğin, Amazon.com müşteri beklentilerini ve işletmelerin ürünleri dağıtma şeklini değiştirdi. Yenilikler, bir miktar tüketici ürünü işletmesinin rekabet ortamını etkiledi ve daha önce daha büyük şirketlerle rekabet etmeyi umamayan küçük işletmeler için çeşitli pazarlar açtı. Amazon.com, işletmelerin düşük dağıtım maliyetleri nedeniyle daha düşük hacimlerde satılan daha geniş bir ürün yelpazesi sunabilecekleri "uzun kuyruk" fikrini başlattı.