Kâr Amacı Gütmeyen Bir Çıkış Stratejisi Örnekleri

Kâr amacı gütmeyen bir şirketi kapatmak, kar amacı gütmeyen bir işi sonlandırmaktan farklıdır. Kar amacı gütmeyen kuruluşların İç Gelir Servisi ve vergi muafiyeti durumlarına ilişkin devlet vergi kurulu düzenlemelerine dikkatle uymaları gerektiğinden, yöneticilerin kuruluşlarının işlerini “kurumu” sarma olarak bilinen bir sonuca varması gerekir. En önemlisi, yöneticiler, kurmalı eylemlerini belgelemeli, çalışanlarla olan ilişkilerini ele almalı ve işleri sorumlu bir şekilde sonlandırmak için seçmenlerle, paydaşlarla ve yararlanıcılarla çalışmalıdır.

Hizmetlerin Feshi

Hayırsever, eğitici, dini, sağlık hizmeti veya diğer toplum hizmetlerini sağlayan kar amacı gütmeyen kuruluşlara güvenenler var. Böyle bir organizasyonun sona ermesi, özen ve öngörü gerektirir. Bir çıkış stratejisi yürüten yöneticiler ve yöneticiler, program yararlanıcılarına mümkün olan en kısa sürede program vermeli ve bunları diğer kaynaklara yönlendirmeye yardımcı olmalıdır. Örneğin, okul sonrası bir okuryazarlık ve özel ders programı, ebeveynlere hizmetleri sonlandırmadan üç ay önce bildirimde bulunabilir ve ardından çocukları diğer benzeri kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve kamu hizmeti programlarına yönlendirmeye yardımcı olabilir. Kar amacı gütmeyen kuruluş, geride bıraktığı öğrencilere yardım edebilecek diğer programlara para yatırmayı düşünmek isteyebilir.

para

IRS özellikle kuruma ve dağılma sırasında kar amacı gütmeyen bir kuruluşun fonuna dönüşen şeylerle özellikle ilgileniyor. Bireylerin kar amacı gütmeyen bir şirketten kar elde etmelerine izin verilmemektedir ve hem IRS hem de devlet vergi yetkilileri, yöneticilerin, memurların ve çalışanların organizasyonlarını “artık” vergi korumalı para kazanma aracı olarak kullanmaya başlamadıklarını görmek istemektedir. Bu yüzden, kar amacı gütmeyen kuruluşların kurumlarına dahil olanların kalan fonların ödenmesi için bir plan yapmaları gerekir. Paranın yasal kullanımları arasında nihai faturaların ödenmesi, maaşlar ve harcamalar ile kar amacı gütmeyen kuruluşun misyonuna fon kullanılması sayılabilir. Örgütler, benzer bir faaliyette bulunan diğer kar amacı gütmeyen kuruluşlara nihai bir olay düzenlemeyi, hayır kurumu vermeyi veya fon ve mal bağışında bulunmayı seçebilir. Her durumda, tüm paraları dikkatle izlemeli ve hesaba katmalıdırlar.

Sorumlu Taraflar

İyi bir çıkış stratejisinin tasarımından ve yürütülmesinden sorumlu olan insanlara ihtiyacı vardır. Yasal olarak, kar amacı gütmeyen müdürler organizasyonlarının işletilmesinden ve kapatılmasından sorumludur, ancak kuruma yönelik faaliyetleri denetlemek için çalışan, avukat veya muhasebeci gibi birisini atayabilirler. Daha büyük organizasyonlar birçok ayrıntıyı ele almak için bir insan ekibine bile ihtiyaç duyabilir. Bu nedenle, bir yönetim kurulu, kurumun saymanına bir vekaletname atayabilir ve daha sonra kuruma ilişkin yasal ve mali sorunları ele alabilir. Kurma ve tasfiyeden sorumlu kişinin adı, çözülmemiş her türlü sorun ve kurumun dağılmasından sonra ortaya çıkabilecek sorular için bir temas noktası olarak eyalet ve federal kurumlara sunulmalıdır.

Evrak

Her ne kadar devletler kar amacı gütmeyen bir işi sona erdirmek için gereken kesin biçimlerde ve dosyalarda çeşitlilik gösterse de, Kaliforniya da dahil olmak üzere birçoğu dağılmayı onaylayan yönetim kurulu tutanaklarını içeren bir ihbar bildirimi ve daha sonra da nihai çözülme işleminin yapılmasını gerektirir. Ek olarak, yönetim kurulu üyeleri resmi şirket dosyalarını ve evraklarını dağılmasından sonra en az bir yıl ve bazı eyaletlerde yedi yıla kadar saklamalı ve saklamalıdır. Kâr amacı gütmeyen direktörler, devlet yetkililerinin bu kayıtları denetleyebilmelerini veya araştırabilmelerini sağlama sorumluluğuna sahiptir ve ayrıca kurumun dağılmasından sonra açılan her davada savunma için de bunlara ihtiyaç duyabilirler.

Popüler Mesajlar