Operasyon Stratejisinin Değerlendirilmesi

Bir işletmenin işlem işlevi, başarılı performansın anahtarıdır, çünkü işletmenin sattığını üretir. Birçok şirkette, faaliyetler şirket kaynaklarının büyük bir kısmını tüketir ve gelirin çoğunu oluşturur. Operasyonların stratejik önemi, operasyon stratejisinin değerlendirilmesinin kritik olduğu anlamına gelir. Operasyon stratejisi genel şirket hedeflerini desteklemeli, gerçekçi operasyonel hedefler sağlamalı ve şirketin hedeflere ulaşmak ve hedeflere ulaşmak için uygulayabileceği bir plan önermelidir. Şirket planı uygularken, operasyon stratejisini sürekli olarak performans açısından değerlendirmek zorundadır. İşlemler performans hedeflerini karşılamıyorsa, stratejiyi yeniden izlemek için düzeltici eylemle güncellenmesi gerekir.

İşlem stratejisinin dahili olarak tutarlı olup olmadığını belirleyin. Stratejinin farklı unsurlarını kontrol ederek birbirlerini eşleştirdiklerinden ve güçlendirdiklerinden emin olun. Stratejinin belirttiği maliyet yapısının, ihtiyaç duyduğu kalite seviyesini desteklediğini kontrol edin. Üretim hedeflerinin geçmiş performans açısından gerçekçi olduğundan emin olun. Şirketin öngörülen insan gücü gereksinimlerini karşılayabildiğini doğrulayın. Operasyon stratejisi hedeflerini, tutarlı olduklarından emin olmak için satış, kar ve yatırım açısından şirket hedefleriyle karşılaştırın.

Operasyon stratejisini dışsal ünsüzlük açısından değerlendirir. Operasyonların pazarın talep ettiği ürün ve hizmetleri sunma planları olup olmadığını kontrol edin. Planlanan şirket fiyatlandırmasının öngörülen üretim maliyetlerini karşılayabileceğini doğrulayın. Çeşitli ürün ve hizmetler için talep projeksiyonlarının üretim hedefleriyle eşleştiğinden emin olun. Şirket tarafından sunulan hedef pazarlarda trendler veya beklenen aksamalar varsa, bu tür olayları ele almak için operasyon stratejisi acil durum planlarına bakın. Operasyon stratejisinin, tedarikçi veya malzeme maliyet artışları ve talepteki değişiklikler için şirketin projeksiyonlarını dikkate aldığını kontrol edin.

Operasyon stratejisinin uygulanabilirliğini doğrulayın. Şirketin kapasite artırımı için finansman ve kaynak gereksinimlerini karşıladığından emin olun. Makul beklentilerle uyumlu olduklarını görmek için tedarikçi fiyatlandırma tahminlerini ve saatlik ücret tahminlerini doğrulayın. Operasyonların, stratejinin belirttiği yeni gelişmeleri ve koordinasyon ve yürütme için gerekli personele sahip olup olmadığının uzmanlığına sahip olduğunu kontrol edin.

Operasyon stratejisinin yarattığı iş için avantajları araştırın. Kaliteyi artıracak yeni, düşük maliyetli girişimler veya yeni prosedürler olup olmadığını kontrol edin. Stratejinin herhangi bir yeni rekabet avantajı yaratıp yaratmadığını veya ürün farklılaşmasını arttırmak için mevcut benzersiz niteliklerden yararlanıp yararlanmadığını kontrol edin. Mevcut stratejik pazarlama önerilerini sürdürdüğünü ve bunları güçlendirdiğini doğrulayın. Genel ürün ve hizmet özelliklerinin şirketin pazarlama stratejisini açıkça yansıttığından emin olun.

Performansı kontrol et. Operasyon stratejisinin ve ilgili planların uygulanması sırasında stratejik hedefleri ve hedefleri düzenli aralıklarla gerçek sonuçlarla karşılaştırın. Devam eden tutarsızlıklar varsa, performansı planlı seviyelere getirmek için düzeltici eylemler uygulayın. İşlem stratejisinin gelecekteki sürümlerine dahil etmek için düzeltici eylemleri takip edin.

Uyarı

İşletmenin pazarlama, finans ve insan kaynakları sektörlerinin stratejileri ile örtüşmeyen bir operasyon stratejisi, şirketi önemli zararlar için riske sokabilir.