Satış Hacmi Artışı veya Azalmasının Birim Sabit Maliyeti Üzerindeki Etkileri

Karlar, artan satışlara ve değişken ve sabit maliyetleri içeren maliyetleri yönetmeye bağlıdır. Değişken maliyetler satış hacimlerine bağlıdır, çünkü bunlar doğrudan hammadde ve işçilik maliyetlerini içerir. Küçük ve büyük işletmeler, satışı olmasa bile sabit maliyetlere maruz kalır. Sabit maliyetler belli üretim ve satış seviyelerinde sabittir. Bu seviyelerin dışında, sabit maliyetler satış hacimlerine göre değişebilir.

temeller

Sabit maliyetler isteğe bağlı veya taahhüt edilebilir. Yöneticiler, pazarlama giderleri ve seyahat gibi isteğe bağlı sabit maliyetler üzerinde kontrol sahibidir. Bununla birlikte, yöneticiler uzun vadeli kiralama ödemeleri ve sigorta primleri gibi taahhüt edilen sabit maliyetler üzerinde daha az kontrole sahiptir. Örneğin, küçük işletme sahibi bir ekonomik kriz sırasında pazarlama maliyetlerini düşürebilir, ancak ofisindeki veya üretim ekipmanlarındaki kira sözleşmelerinden kolayca yürüyemez. Birim sabit maliyet, toplam sabit maliyetin satış hacmine bölümüdür.

Etkileri

Birim sabit maliyetleri, satış hacimleriyle ters orantılıdır. Bu, sabit maliyetlerin daha düşük birimlere yayılmasından dolayı, hacim düşerken birim sabit maliyetlerin yükselmesi anlamına gelir. Tersine, maliyetler daha fazla birime yayıldığından, birim sabit maliyetleri, hacim arttıkça düşer. Örneğin, bir beysbol sopası üreticisinin yıllık sabit maliyeti 1 milyon dolarsa ve yıllık 500.000 yarasa satıyorsa, birim sabit maliyeti 1 milyon dolar olan bölünmüş 500.000 ya da 2 dolar olur. Bir Güney Amerika spor perakendecisi ile yeni bir ortaklık satış hacimlerini 550.000'e yükseltirse, yeni birim sabit maliyetler yaklaşık 1.82 $ 'a düşer. Bununla birlikte, yeni bir rakibin girişi satış hacimlerini 450.000'e düşürürse, birim sabit maliyetleri yaklaşık 2.22 $ 'a yükselir.

Faaliyet aralığı

Sabit maliyetler belirli bir faaliyet aralığında sabit kalır. Bununla birlikte, eğer hacimler belirli seviyelerin üstüne çıkarsa veya azalırsa, sabit maliyetler değişebilir. Örneğin, bir fırın ek bir ekmek fırını kurmak için 20.000 dolar harcıyorsa ve 2 dolara somun ekmek satıyorsa, birim sabit maliyetlerin aynı kalması için 2 dolar veya 10.000 somunla 20.000 dolar daha satmak zorunda kalır. Aksi takdirde, birim sabit maliyetler artabilir çünkü yüksek sabit maliyetler aynı sayıda birime yayılmıştır.

Başabaş

Hasarsız hacim, bir şirketin sabit ve değişken maliyetlerini karşıladığı miktardır. Hasarsız hacim, sabit fiyat ile birim satış fiyatı ile birim değişken maliyeti arasındaki farka bölünür. Örneğin, sabit maliyetler 100.000 ABD Doları ise, birim satış fiyatı 20 ABD Doları ve birim değişken maliyeti 15 ABD Doları ise, ayırma hacmi 100.000 ABD Doları (20 eksi 15 ABD Doları) veya 20.000 birimdir. Daha yüksek birim satış fiyatlarında, hacimlerde veya her ikisinde de, şirket sabit maliyetlerini daha hızlı karşılayabilir ve bu da kırılma noktasını düşürür. Şirketler satış büyümesini yönetmek için yeni tesisler kurarlarsa kırılma noktası daha yüksek olabilirken, şirketler satışları düşürmek için işlemleri durdurduğunda durgunluk sırasında kırılma noktası daha düşük olabilir.