Çeşitlilikteki Farklılıklar ve Çatışma

Herkes birlikte çalışmaya çalıştığında, ortak bir platform bulmak zor olabilir. Ancak başarılı bir organizasyon olabilmek için ekip olarak iyi çalışmak şarttır. Amerika'nın kültürel açıdan farklı işgücünün, farklı kişilerin örgütlerine getirdiği tüm görüş ve bakış açıları nedeniyle gücü varken, farklılıklar bazen boşluklara, hayal kırıklıklarına ve çatışmalara neden olmaktadır. Anahtar, elbette, bu zorlukların üstesinden gelmenin yollarını bulmaktır.

önyargı

Ne yazık ki, insanlar farklı ırklar ve etnik gruplar hakkında önyargılarına ve önyargılarına sahiptir. Bazen görüşlerini kendilerine saklarlar, ama bazen sözlerini veya davranışlarını değiştirmelerine izin verirler. Bazı durumlarda, şakalar bile yanlış anlaşılabilir ve suç oluşturabilir. Birçok şirket bu tür durumları ve davranışları ele almak için çeşitlilik eğitimi almaktadır. Ek olarak, önyargıların her yöne yürüdüğünü anlamak önemlidir. Çoğu zaman, azınlık grupları, bazıları diğer azınlıklar da dahil olmak üzere kendi önyargılarına ve basma kalıplarına sahiptir.

Kültürel Boşluklar

Amerika, birçok farklı etnik kökene sahip olan ABD doğumlu ve göçmen işçilerle doludur. Farklı bakış açıları, sosyal tarzlar, yaklaşımlar, mülkiyet hisleri ve iletişim tarzları ile birlikte gelirler. Kültürler işyerinde karıştığında, çalışanlar ve yöneticiler iletişim zorlaştığında veya sosyal tarzlar bir şirketin kültürüyle kolayca karışmadığında sinirlenebilirler. Farklı kültürler, otoriteye karşı daha az ya da çok farklı olabilir ya da işyerinde bir şirketin ihtiyaçlarından farklı olabilecek daha yüksek ya da daha az özerkliğe sahip olabilir. Çözünürlük genellikle açık değiş tokuşlar ve çalışan, iş arkadaşları ve yöneticiler için bir öğrenme süreci gerektirir. Uygulanabilir bir ortak zemin bulmak için herkesin başkalarının bakış açılarını anlaması ve saygı göstermesi gerekir.

Dil

Çeşitlilik genellikle ilk dili İngilizce olmayan insanları getirir. Bazı durumlarda, dil bir işi yapmak için gerçek bir engel olabilir ve bir çalışanın dil becerilerini geliştirmesi için desteklenmesi gerekir. Farklı bir açıdan, birisi iyi derecede İngilizce bildiğinde, onlar için yerel olmadığını unutmak kolay olabilir. Yerel olmayan konuşmacıların anlayamadığı argo ve konuşmalara dikkat etmek gerekir. Aynı şekilde, iki dilli iş yerlerinde çalışanlar, bir dilde başka bir şeyde söylemedikleri bir şey söylememeye dikkat etmelidir. İş arkadaşlarınızın konuşmaları anlamalarını engellemek için ikinci bir dilin "kod" haline gelmesi zarar verici ve saygısız olabilir.

Din

Amerika her türlü din ve mezhepler ile doludur. İnsanlar her zaman birbirlerinin inanç sistemlerini anlamamaktadır, bu da işyerinde sızarsa incinmeye ve hatta yasal yükümlülüğe neden olan klişelere ve önyargılara neden olabilir. Federal ve Teksas yasaları, taciz ve eşitsiz muamele de dahil olmak üzere işe alım ve iş yeri ayrımcılığını yasaklamaktadır. İşverenler, Dine dayalı çatışma çıktığında, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu ve Teksas İşgücü Komisyonundan ciddi cezalar alabilir.

Cinsiyet

1964 tarihli Sivil Haklar Yasası ve Eşit Ücret Yasası, kadınlara ve işyerinde kadınlara karşı ayrımcılığı yasal olarak yasaklarken, sosyal tutumların değişmesi daha uzun sürdü. Bununla birlikte, birisinin cinsiyetçi tutumu, EEOC veya Teksas İşgücü Komisyonu'nun katılması halinde şirketine çok para ve sıkıntıya mal olabilir. Şirketler ayrıca ayrımcılık ve cinsel taciz davaları ile karşı karşıya kalabilirler. Akıllı işverenlerin yalnızca cinsel taciz ve cinsiyet ayrımcılığı politikaları değil, aynı zamanda herkesin değer verdiği ve fırsat eşitliği duyduğu saygılı, konforlu bir çalışma ortamı sağlamak için bu konularda eğitim sağlamak.