Saatlik Çalışanları Denetlemenin Zorlukları

Saatlik çalışanların denetlenmesi, göreceli olarak statik bir tam zamanlı çalışan grubunun yönetimine kıyasla farklı zorluklar ortaya koymaktadır. Part-time çalışanlar genellikle farklı günlerde farklı meslektaşlarla eşleştirilebilir ve farklı vardiyalarda farklı görevlerden sorumlu olabilir. Hiçbir zaman tam ekibinizin aynı yerde aynı anda çalışmaması, eğitim, performans ölçümü ve çizelgeleme alanlarında, birkaç isim vermek için zorluklar doğurabilir.

Eğitim ve Mentorluk

Denetim otoritesinin temel sorumluluklarından biri, tüm çalışanların tüm iş rollerinde tam olarak eğitilmiş ve güvende olmalarını sağlamaktır. Bu, her gün aynı çalışanlarla çalışırken oldukça kolay olabilir, ancak denetçiler çoğu zaman saatlik vardiyalarda her bir çalışanla ne zaman çalışacaklarını tahmin edemezler.

Bu, denetçilerin farklı çalışanlara farklı zamanlarda farklı şeyler öğrettiği ve denetçilerin farklı eğitim deneyimleri ve yetkinliklere sahip çalışanları yönetmesini gerektiren bir durum yaratabilir. Denetim otoriteleri hangi çalışanların hangi alanlarda eğitildiğini ve danışmanlık yaptığını unutabilir ve daha az saat çalışan ve meslektaşlarıyla aynı eğitim deneyimine sahip olmayan çalışanlardan çok fazla şey bekleyebilir.

Performans ölçülüyor

Çalışan performansını ölçmek, her gün aynı vardiyalarda aynı çalışan grubu ile çalışırken de oldukça kolay olabilir. Yine, aynı günlerde tutarlı bir şekilde çalışmayabilecek saatlik çalışanlarla çalışmak ve vardiya, yeni bir dizi sorun ortaya çıkarmaktadır.

Yarı zamanlı, saatlik çalışanlar, farklı ekip üyeleriyle farklı günlerde çalışarak kendilerini denetçilerin bireysel performans algılarını çarpıtacak yeni iletişim ve ekip çalışması zorluklarını ortaya çıkarabilirler. Diğerlerinden daha az saat çalışan part-time çalışanlar, performans incelemeleri söz konusu olduğunda genel katkıları açısından kendilerini bir dezavantajda bulabilirler; bu, daha az saat çalışan çalışanların gerçekten daha fazla emek harcayanlardan daha fazla çaba harcadıkları durumlarda haksızlık olabilir.

Zamanlama Zorlukları

Programlama sorunları, saatlik çalışanları denetlerken herhangi bir zamanda ortaya çıkabilir. Part-time çalışanlar genellikle günleri önceden istemek için uygulanan sistemlerden faydalanacaklardır, ancak bir saatlik çalışanın programlanan vardiya başlamadan sadece veya birkaç saat önce veya birkaç dakika sonra işyerini işten çıkarmasına neden olan durumlar ortaya çıkabilmektedir. noktalar. Denetim otoriteleri, bir çalışma arkadaşının vardiyasının üstesinden gelebilecek birini bulmak için kadrodaki her saatlik çalışanı arayabilir ya da gevşemeyi almak için kendilerini çift görev alabilirler.

Takım Oluşturma ve İletişim

Etkili ekip oluşturma stratejileri, çalışanların birbirine güvenmesini ve birlikte çalışarak deneyim kazanmasını sağlayarak, genel üretkenlik ve verimliliklerini artırarak çalışma gruplarının uyumluluğunu artırabilir. Tüm ekip üyelerini aynı anda bulmak çok nadir olduğu için, saatlik çalışanlarla iş yaparken takım tutarlılığını sağlama girişimleri mücadele edebilir. Yöneticiler, tüm ekibi yeni girişimlerle tümleşik hale getirmek için programlanmış iş vardiyalarının dışındaki zorunlu ekip toplantılarına başvururlar, ancak bu, herkesin çalışma gününün ortasında bir ekip toplantısı yapmak kadar nadirdir.

Saatlik çalışanların denetçileri, aynı mesajları tüm çalışanlara göndermek için bireysel çalışanlarla ve daha küçük gruplarla defalarca iletişim kurmalı ve çalışanların diğer tüm ekip üyeleriyle çalışma konusunda deneyim kazanmalarına yardımcı olmak için stratejik çizelgeleme kullanmalıdır.