Potansiyel Çalışanlara Bakmanın En İyi Yolları

Yetenek, "İK Dergisi" şüphelileri kadar az bir kaynaksa, insan kaynakları profesyonellerinin bildiği gibi yüksek potansiyel yetenek veya “hi-po” lar altın değerindedir. Kelimenin tam anlamıyla yeni nesil yöneticileridir ve işinizi bir üst seviyeye taşıyacak potansiyele sahiptirler. Buradaki zorluk, bu değerli çalışanlara, becerilerini tam olarak geliştirmelerine ve lider olarak rollerini geliştirmelerine yardımcı olmak için kariyer kaybını azaltma riskini azaltırken en iyi yolu bulmaktır.

Potansiyel Çalışanların Tanımı

Kişisel ve profesyonel bir gelişim sitesi olan SelfGrowth.com, yüksek potansiyeli olan bir çalışanı, şu anki rolünde üstün olan ve yönetimin, sırada yükseldikçe parlamaya devam etmeyi umduğu gibi tanımlamaktadır. Sadece bir sonraki aşamaya geçme motivasyonunu göstermekle kalmıyor, aynı zamanda şirketle de ilgileniyor çünkü hedefleri şirketin geleceği için liderlik hedefleriyle aynı hizada.

Potansiyel Çalışanların Belirlenmesi

"İK Dergisi" yüksek potansiyeli olan çalışanların subpar işini yapma ihtimalinin düşük olduğunu, ancak performansın tek başına uzun vadeli potansiyelin zayıf bir göstergesi olduğu konusunda uyarıyor. Yüksek potansiyele sahip çalışanlar, karmaşık verileri yönetme zekasına, zorlu durumlarla başarılı şekilde başa çıkma esnekliğine ve ekip oluşturma ve yönetme konusundaki sosyal becerilere sahip olmalıdır. Yöneticiler, muhtemel yüksek potansiyel çalışanların “esneme görevlerine” ilişkin performanslarını - yani vaftizleri ateşle, yani çalışanları rahatlık bölgelerinin dışına çıkıp batma ve yüzmeye zorlama durumlarına zorlamalı. SelfGrowth.com, yüksek başarısızlık riskini dengelemek ve çalışanın görevin sonucuna dayanarak güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmesine yardımcı olmak için bir sponsor veya mentorun bir güvenlik ağı olarak sunulmasını önerir.

Potansiyel Çalışanların Zihniyeti

Bir çalışanın yüksek potansiyeline katkıda bulunan aynı niteliklerden bazıları, kariyerini çözme riskini de beraberinde getirmiştir. Örneğin, yüksek potansiyel bir çalışanın fikirlerini yöneticilerinin önüne çıkarmakta agresif olmalarını isteyen sürücü, bu süreçte iş arkadaşlarını yabancılaştırabilir. Bu eğilimi yalnızca yapıcı fikirleri değil aynı zamanda sorumlu ve uygun yürütmeyi ödüllendirerek karşılayın. Yöneticiler, yüksek ivme nedeniyle yüksek ivmelenme nedeniyle yüksek ivme gerektiren çalışanların göreceli acemiliklerini, yöntem ve sonuçlarla ilgili olarak hangi yönetimin ne beklediğini çok net bir şekilde açıklayarak ve düzenli geri bildirimde bulunarak açıkladılar.

Her Seviyede Geliş

"Baş Öğrenme Görevlisi" dergisine göre, yönetim tipik olarak yüksek potansiyeli olan çalışanları kariyerlerinde daha sonra kariyerlerinde tanımlar, başarı kayıtlarını oluşturduktan sonra. Öte yandan, erken aşamadaki yüksek potansiyeller, sahip olduklarından daha fazla yeteneğe ve güce sahiptir. Her ne kadar geç stajyerlerin gelişimine devam eden kaynaklara yatırım yapmaya kesinlikle değer olsa da, şirketler erken aşamada yüksek potansiyellere ne kadar erken yatırım yaparlarsa, yatırımlarının geri dönüşlerini o kadar erken görürler ve çalışanların katkılarından ne kadar uzun süre faydalanırlar.

Öyleyse yöneticiler, tüm yüksek potansiyeli olan çalışanları liderlik eğitimine uygun seviyelerde dahil etmelidir; bunları şirket içindeki çeşitli roller, bölümler ve hatta konumlar boyunca döndürmek; sürekli eğitim için geniş bir fırsat sunmak; onları performans ve verimliliği artıran teknolojiyle donatmak; ve çalışanların şirket operasyonlarına ilişkin makro görüşlerini netleştirmek için gerçek dünyadaki zorluklar üzerinde onlarla birlikte çalışacak danışmanlarla eşleştirin.