Liderlik Teorisine Eklektik Bir Yaklaşım Nedir?

Küçük bir işletmeye başladığınızda, liderlik eğitimi almış olsanız da olmasanız da, anında lider olursunuz. Ancak, yardım var. Liderlik teorileri boldur ve kişisel tarzınıza ve iş gereksinimlerinize uyacak yaklaşımı veya yaklaşımların kombinasyonunu seçebilirsiniz. Hangi kuramların kullanılacağını seçme konusunda eklektik olmak, doğaçlama demek değildir. Çeşitli teorileri incelemek ve onları düşünceli bir yaklaşımla birleştirmek demektir.

Özellik Teorileri

Erken liderlik teorileri liderlerin ihtiyaç duyduğu özelliklere odaklandı. Bunlara fiziksel ve zihinsel dayanıklılık, eylem odaklı yargılama, başarıya ihtiyaç duyma, insanları motive etme yeteneği ve uyarlanabilirlik dahildir. Başlangıç ​​yerinizi belirlemek için bir özellik yaklaşımı kullanabilirsiniz. Hangi liderlik özelliklerine sahip olduğunuzu bulun ve elde etmek istediğinizlere odaklanın. Bu size dahil etmek isteyebileceğiniz liderliğin diğer yönlerini keşfederken işgücünüzü yönlendirmeniz için bir temel sağlayabilir.

Davranış Kuramları

Bazı liderlik teorileri liderlerin özelliklerine değil, içine girdikleri davranışlara odaklanır. Bu yaklaşımda somut hedeflere doğru çalışmanın güçlü bir lider için önemli olduğunu görürsünüz. Ayrıca, insanlar için endişe göstermek, yönerge düzenleme kabiliyetine sahip olmak ve başkalarını karar alma sürecine dahil etmek, liderlerin mükemmelleşmesine yardımcı olur. Bu yaklaşımın avantajı, belirli özelliklere sahip olup olmadığınız konusunda kendinizle ilgilenmenize gerek olmamasıdır; sadece iyi liderler yapan davranışları öğrenmelisin. Lider olarak becerilerinizi geliştirmek için bu davranışları kazanma yaklaşımını kullanabilirsiniz.

Acil Durum Teorileri

Acil durum teorileri, liderliğin belirli koşullar altında ortaya çıktığını belirtir. Örneğin, takipçiler lidere saygı duyuyorsa, hedefler açık ve kuruluş lider üzerinde güç kazanmışsa, bu liderin daha etkili olma olasılığı daha yüksektir. Bu yaklaşım, şirketinizin yapısına ve çalışanlar arasında teşvik ettiğiniz kültüre bakmanıza olanak tanır. Sahip olarak gücünüz olduğunu, ulaşılabilir hedefler koyduğunuzu ve çalışanlarınızın davranışlarına ve kararlarınızın kalitesine dayanarak işgücünüze saygı duyduğunu göstererek yetkinizi kurabilirsiniz. Buradaki odak iş ortamı üzerinde.

Dönüşümsel Kuramlar

Son zamanlardaki teoriler, liderleri çalışanlarını daha iyi insanlar yapmalarına, yüksek doğalarına itiraz etmelerine ve yapabileceklerinden daha fazlasını elde etmeleri için onlara ilham vermeye teşvik ediyor. Bu liderlik yaklaşımı, diğerlerinde güçlü karakter özelliklerinin ilham ve olumlu pekiştirilmesine yönelir. Bu tür bir lider olmak için değerleri vurgulamalı ve başkalarını bu değerleri benimsemeye teşvik etmelisiniz.

Teorileri Birleştirme Yöntemleri

Liderlik teorisine eklektik bir yaklaşım kullanmak için, dört yaklaşımın tümünden öğeleri seçmeli ve onlara bir bütün olarak birleştirmelisiniz. Örneğin, zihinsel dayanıklılık gibi kendinizde bir özellik bularak başlayabilirsiniz; somut hedeflere doğru çalışmak gibi benimsediğiniz bir davranışla birleştirin; şirket kurucusu olarak yetki alanınıza önem vermek; ve bir iş ahlakı etrafında güçlü değerlerinizi gösterin. Bu dört yaklaşımdan birinden bir eleman seçme tekniği sonunda size tek bir yaklaşım sunar.