Performans Değerlendirme Sırasında Geri Bildirim Verirken Neler Yanlış Gidebilir?

Performans değerlendirmeleri çoğu çalışan için yaşamın bir gerçeğidir. Bazı işverenler iletişim kurmakta başarısız olurken, diğerleri deneyimsiz olabilir ve performansınızdan ziyade kişiliğinizi değerlendirebilir. Yine diğer işverenler performans değerlendirmesini olumsuz davranışınızı ele almak için bir zaman olarak görebilirler. Performans değerlendirmesi sırasında işler ters gidebilse de, işvereninizle görüşmenize ve verimli girdiler istemenize izin verilir.

Kişilik Değerlendirme

Deneyimsiz bir yönetici performans değerlendirmenizi bir kişilik değerlendirmesi ile karıştırır. Performans değerlendiriciniz, "inisiyatiften yoksun olduğunuzu", "olumsuz bir tavrınız" veya kişiliğinize bir saldırı gibi görünebilecek başka özelliklere sahip olduğunuzu belirtebilir. Patronunuz kişiliğinize saldırırsa, performansınızı ve verimliliğinizi arttırmanız için özel eylemler hakkında geri bildirimde bulunmasını isteyin.

cesaret kırıcı

Bir performans değerlendiricisi, bir çalışan olarak ne yaptığınızı tanımlayamayabilir. Sonuç olarak, sana verdiği geri bildirimlerinizdeki eksiklikleri vurgulamaktadır. Ne yaparsanız yapın, işvereninizden memnun kalamayacağınızı hissedebilirsiniz. Hatalarınızı açıklayan geri bildirimli bir performans değerlendirmesi alırsanız, bazı olumlu yorumlar isteyin.

"Ben Konuşurum, Sen Dinlersin" Yaklaşımı

Konuşma olarak bir performans değerlendirmesi yapılmalıdır. Örneğin, değerlendiriciniz son sunumunuzun zayıf olduğunu ancak farklı bir şekilde ne yapmak istediğinizi netleştiremediğini söylüyor. Şirketin performans standartlarını anladığınızı gösterme şansı isteyin. İki yönlü iletişim, her iki tarafın da geribildirimin nedenlerini anlamalarını sağlar.

Sürprizler

Bir işveren olumsuz değerlendiren bir çalışanı şaşırtmamalıdır. Bir işveren, çalışanların işlerinin kalitesinden haberdar olmaları için görevler tamamlandıktan sonra olduğu gibi düzenli olarak genel geri bildirim sağlamalıdır. Bir işveren genel geri bildirim sunmaya zaman ayırarak, çalışanı olumsuz geri bildirimler ve neden olabileceği gereksiz ihtilaflarla şaşırtmaktan kaçınabilir.